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LVDG Quel est votre avis sur les recommandations du rapport du HCECM sur les réserves? Cela va-t-il dans le bon sens ?

Colonel (H) Luc Delnord : en préambule nous pouvons remarquer que le HCECM s’est intéressé à la question des réserves pour produire ce rapport. Il a le mérite de faire l’état des réserves dans notre pays et l’évolution attendue conformément à la volonté du président de la République, qui prévoit un doublement du nombre des réservistes, soit 80 000 réservistes dans les Armées en 2030 et 50 000 gendarmes de réserve en 2027.

Aujourd’hui, force est de constater que les forces armées et la Gendarmerie ne pourraient pas accomplir toutes les missions qui leur sont assignées sans les réservistes. Notamment en Gendarmerie, la réserve fait partie intégrante de la manœuvre au quotidien.

Mais la concrétisation de la volonté présidentielle ne pourra se faire que si plusieurs conditions sont remplies.

La première de ces conditions est la capacité à dédier et à sanctuariser un budget suffisant pour le recrutement, la formation, l’équipement et le paiement des soldes. 

La seconde est la disponibilité des réservistes. Pour se faire, Il est impératif d’avoir une bonne gestion de ceux-ci et de mieux préciser les relations avec les employeurs.

La troisième appelle une meilleure reconnaissance et valorisation du réserviste tant au sein de l’institution militaire que dans la société civile.

LVDG Quels sont les propositions de Resgend pour améliorer la formation et les conditions d’emploi des réservistes de la Gendarmerie ?

Colonel (H) Luc Delnord : aujourd’hui, la réserve fait partie intégrante de la manœuvre Gendarmerie et le réserviste est parfaitement employé à tous les niveaux des entités administratives (brigade, groupements, régions, gendarmeries spécialisées).

Mis à part l’exercice de la police judiciaire, et des spécialités, l’activité missionnelle est la même que celle de leur camarade d’active de gendarmerie départementale. Les réservistes peuvent être employés de façon autonome sur le terrain (mission de sécurité à bord des trains, mission Poséidon ; ouragan IRMA). Le développement des CIRT (compagnie d’intervention de réserve territoriale) va dans ce sens et devrait continuer de se développer.

Les équipements individuels de protection (armement, tenue d’intervention, gilets pare-balles) sont quasiment identiques à leurs camarades d’active, même si pour certaines missions, il faudrait encore les améliorer, tout étant perfectible.

Au niveau des personnels, nous observons un changement dans le recrutement. Aujourd’hui 75% des effectifs sont des ab-initio qui n’ont aucune expérience militaire. Ce qui a amené le commandement à revoir la formation initiale afin de mieux répondre aux besoins missionnels.

La formation initiale donnée lors de la préparation militaire Gendarmerie (PMG) semble suffisante et répondre aux besoins opérationnels lors de l’affectation des jeunes gendarmes de réserve. Mais la formation continue doit être améliorée. Il faudrait augmenter le nombre d’heures annuelles de celle-ci, notamment pour l’usage des armes et les techniques d’intervention professionnelle. Une directive nationale devrait organiser cette formation.

Certes les budgets sont toujours contraints, mais la formation continue est le gage d’une bonne capacité opérationnelle permettant une meilleure efficacité dans l’exécution des missions, mais aussi de préserver l’intégrité physique individuelle et collective de nos gendarmes.

Si la formation des hommes du rang et des sous-officiers est maîtrisée, hormis la formation initiale des élèves officiers de réserve (EOR) à l’EOGN, la formation continue des officiers subalternes et supérieurs reste à parfaire. 

Compte-tenu de la mise en place des CIRT, commandées par des lieutenants et capitaines de réserve, une formation pour les niveaux chef de peloton et commandant de compagnie devrait être dispensée aux futurs titulaires des postes.

Pour les officiers supérieurs, une formation état-major supérieure adaptée pourrait leur être dispensée. 

Certes quelques places sont proposées aux réservistes pour obtenir des diplômes supérieurs de la Gendarmerie, mais la condition de réserviste, militaire à temps partiel, rend difficile la possibilité de suivre ces formations de plusieurs mois.

L’EOGN, devenue depuis le 1er septembre 2024 l’Académie militaire de la Gendarmerie nationale (AMGN), devrait intégrer ces formations d’officiers de réserve

L’amélioration de la professionnalisation de la réserve passe par un cursus de formation obligatoire. Il serait donc opportun de sanctuariser un budget formation dans le budget global de la réserve.

Aujourd’hui, la formation continue est laissée à l’initiative des Groupements. Le Commandement des Réserves et la Jeunesse (CRJ) devrait établir une directive nationale définissant le volume horaire des différentes formations et les modules à enseigner, à l’exception des formations qui seraient dispensées à l’Académie militaire de la Gendarmerie nationale

Afin d’attirer et fidéliser les réservistes de la Gendarmerie, plusieurs mesures sont mises en place concernant notamment l’emploi et l’accompagnement social. 

En matière de protection sociale des réservistes opérationnels des différentes armées directions et services de la Gendarmerie et des réservistes de la Police nationale, le principe est celui de la réparation intégrale par l’État des préjudices subis dans le cadre du service ou sur le trajet aller-retour et sans détour. Mais tout n’est pas couvert par ce dispositif. Aussi il est important pour les réservistes de souscrire une assurance complémentaire. Pour cela une information claire et complète doit être dispensée à l’ensemble des réservistes sous ESR. D’autre part il faut travailler sur la vitesse de traitement des dossiers (gestionnaires des réserves, SGAMI).

La valorisation du réserviste passe aussi par la reconnaissance au niveau de la chancellerie.

Fût un temps, révolu, où le réserviste Gendarmerie ne pouvait pas avoir la médaille de la Défense nationale. Aujourd’hui, la médaille des réservistes volontaires de défense et de sécurité intérieure (MRVDSI) permet de récompenser l’engagement et les services accomplis par les réservistes opérationnels comme citoyens ainsi que les personnes physiques ou agents publics œuvrant au profit de la réserve. Plus qu’une simple récompense, elle est l’expression de la reconnaissance de la Nation à l’engagement de nos réservistes. 

Mais l’attribution des ordres nationaux et l’avancement dans ceux-ci restent très limités

LVDG : quelles sont les actions de R.E.S.GEND en faveur des réservistes ? 

Colonel (H) Luc Delnord : R.E.S.GEND est d’abord un lien permettant à ses membres de se reconnaitre au sein d’une même entité.

R.E.S.GEND apporte, à travers sons site, de l’information à ses membres tant sur la vie de la Gendarmerie que sur celle de l’association.

R.E.S.GEND porte la vision des réservistes auprès des instances gouvernementales. À ce titre j’ai participé au groupe de travail présidé par le ministre des Armées sur les questions “Réserve” de la Loi de Programmation Militaire. J’ai aussi été auditionné récemment sur le sujet “Réserves” par Mme Valérie Bazin-Malgras, rapporteure pour avis sur le projet de loi de finances pour 2025 des crédits de la Gendarmerie nationale.

Nous sommes aussi une courroie de transmission entre les réservistes et les instances supérieures de la Gendarmerie, avec lesquelles nous avons d’excellentes relations.

Jamais dans la revendication, nous faisons remonter vers le commandement des idées et réflexions issues du terrain permettant d’améliorer le bien du service, en tant que force de proposition. Par exemple nous avons travaillé avec le CRJ sur la mise en dotation à chaque réserviste d’un gilet pare-balle personnel, comme pour nos camarades d’active.

Ensuite nous proposons à nos adhérents de nombreuses activités sportives : stage para avec obtention d’un brevet pouvant être porté sur la tenue ; plusieurs marches internationales comme la célèbre marche de Nimègue ; des raids comme le raid des Collines de l’Artois (mars), le raid Transavesnoise (juin), le raid de Normandie (septembre) et le raid de Calais Guines (novembre). A ce sujet, je peux signaler les excellents résultats des équipes de R.E.S.GEND qui termine à la première place du Master Raid, qui est le classement général pour les quatre raids cités.

Il nous est arrivé aussi d’aider financièrement des familles dont le père réserviste était décédé en service.

Mais R.E.S.GEND, comme le monde associatif en général, doit faire face à un manque d’engouement des jeunes réservistes pour adhérer aux associations alors que nous avons besoin d’eux pour continuer notre mission qui est d’être à leur service et celui de l’Institution.

Luc Delnord : un long parcours militaire débuté dans l’infanterie

Homme de terrain, ancien combattant, titulaire de nombreuses décorations et brevets militaires (*), le colonel Luc Delnord est issu du service national. Il a servi comme officier de réserve en situation d’activité (ORSA) de 1979 à 1981 au 1er régiment d’infanterie (RI) puis comme officier de réserve de 1982 à 2000 aux 76ème, 24ème et 46ème RI, dater à laquelle il a rejoint la réserve de la Gendarmerie dans laquelle il a servi de 2001 à 2021. Il exercé de nombreuses responsabilités et a notamment été conseiller réserve du groupement de gendarmerie départementale de Seine-Saint-Denis (93) et conseiller réserve du général commandant la GTA).

Incarnation du réserviste de terrain, légitime auprès des réservistes, Luc Delnord est aussi un homme à la fibre associative. Au titre de président de R.E.S.GEND, il est secrétaire général de l’Entente Gendarmerie et vice-Président Gendarmerie de l’UNOR, l’Union nationale des officiers de réserve.

Reconnu par ses pairs et par les autorités militaires, il a été membre du Conseil Supérieur de la Réserve Militaire (CRSM) de 2014 à 2018. Auditeur à l’Institut des Hautes Etudes de la Défense Nationale (IHEDN) , 53éme session, il est aussi auditeur à l’Institut des Hautes Etudes de la Sécurité Intérieure (IHESI) 8ème session et auditeur au Centre des Hautes Etudes sur l’Afrique et l’Asie Modernes (58éme session).

(*) Chevalier de la Légion d’honneur et de l’ordre national du Mérite, il est titulaire de la croix du combattant volontaire, de la croix du combattant , de la médaille des services militaires volontaires échelon “or”, de la médaille de bronze de la Défense Nationale à titre exceptionnel avec agrafes  “Gendarmerie” et “Missions d’assistance extérieure”, de la médaille du témoignage de reconnaissance de la Nation , de la médaille commémorative française agrafe ex-Yougoslavie, de la médaille de l’ONU agrafe Kosovo, et de la médaille de l’ONU agrafe non-art 5 Kosovo. Titulaire d’une maîtrise de droit public, d’un diplôme de 3ème cycle spécialisé “Management Stratégique et Intelligence économique” de l’École de guerre économique, d’un diplôme universitaire “analyse des menaces criminelles contemporaines » de l’Institut de criminologie de Paris, il est délégué général de la sécurité du groupe La Poste et professeur associé à l’École de Guerre Economique. Il est ex-administrateur du club des directeurs de sécurité des entreprises.

R.E.S.GEND : “propager l’esprit de défense et la connaissance du monde de la Gendarmerie”

Association patriotique de la Gendarmerie, signataire de la charte des associations de la Gendarmerie, membre de l’entente Gendarmerie et de l’Union Nationale des Officiers de Réserve (UNOR), R.E.S.GEND, (l’Association nationale des Réservistes Et des Sympathisants de la GENDarmerie), est la plus représentative des associations de réservistes depuis la mise en sommeil de l’ANORGEND.

“Propager l’esprit de défense et la connaissance du monde de la Gendarmerie” est l’objectif de R.E.S.GEND qui a pour mission de : – aider à la prise de conscience dans la Nation des problèmes de la Défense, de l’importance de la réserve de la Gendarmerie nationale pour la France, de la nécessité de défendre ses intérêts vitaux dans ce domaine et, pour cela, de disposer d’une réserve opérationnelle à la hauteur de ses missions.

• – Rassembler le personnel de la réserve afin de mettre en commun l’expérience, partager les réflexions et promouvoir les nouvelles pratiques par tout moyen de communication disponible, et en particulier le réseau Internet et les réseaux sociaux.
• – Développer et renforcer le lien entre la société civile et les forces armées, notamment avec la Gendarmerie, au sens des dispositions législatives portant organisation de la réserve militaire.
• – Être une courroie de transmission entre les Réservistes et les hautes instances de la Gendarmerie.
• – Maintenir et développer des liens amicaux entre ses membres, ainsi qu’avec les autres associations de réservistes, les associations de gendarmes et d’anciens gendarmes, et les associations dont le but est de promouvoir les idées de défense.
• – Contribuer à l’information des cadres de réserve et faciliter l’utilisation rationnelle de leurs compétences.

L’Association s’interdit toute prise de position en matière politique ou confessionnelle.

Les actions

L’action de l’Association nationale des Réservistes Et des Sympathisants de la GENDarmerie se manifeste en particulier par : – toute action ayant trait à l’esprit de la Gendarmerie, à la Défense ou à la réserve militaire.

– Le soutien du plan d’actions pour les réserves.

• L’animation de l’Association à tous ses échelons, tant au siège que dans les sections. 

• – La participation aux travaux des organismes de l’État, à des publications, des conférences, des visites et des actions de formation et d’information, la participation au développement de l’entraînement sportif et militaire, l’attribution de prix et de récompenses et l’édition de la revue “Bleu Défense”.

L’article Rapport du HCECM sur les réserves: l’avis du colonel (H) Luc Delnord, président de R.E.S.GEND, la principale association de réservistes de la Gendarmerie est apparu en premier sur La voix du gendarme.

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En préambule de ce rapport très complet, le HCECM rappelle que la France a un objectif ambitieux : porter le nombre de réservistes du ministère des Armées à 80 000 d’ici à 2030 puis 105 000 en 2035, et atteindre un effectif total de 50 000 réservistes dans la gendarmerie nationale en 2027.

“Ce renforcement ne se limite pas à une simple augmentation quantitative, il répond à la volonté de mieux préparer et d’intégrer ces forces de réserve dans la défense active de la nation. Les réservistes jouent un rôle croissant dans la défense nationale” écrit le Haut comité dont le rapport “vise à guider les actions futures pour assurer que la réserve française puisse répondre pleinement aux exigences des conflits modernes, tout en restant un exemple des valeurs de notre République.”

Sur le même thème : Général Jean-Pierre Gesnot, commandant des réserves : “le dispositif des Cadets fait partie intégrante du parcours engagement citoyen déployé par la Gendarmerie”

Parmi celles-ci, l’amélioration de la connaissance des activités civiles des réservistes, la garantie des moyens alloués aux réserves par la Loi de programmation militaire, une meilleure représentativité des réservistes dans le cadre du dispositif de la concertation, la formalisation et la mise en œuvre de parcours de carrière des réservistes dans une politique de ressources humaines sur le long terme, une réflexion relative au régime de défraiement des réservistes, la confirmation de l’exonération fiscale qui est appliquée à la solde des réservistes, pour toutes les catégories hiérarchiques et pour tout type d’activités, la mise en œuvre de mesures visant à mieux valoriser l’engagement des cadres de la réserve, soit par une mesure nouvelle, soit par le biais de la prime de compétence et de responsabilité des militaires (PCRM) ; recommande d’encourager l’emploi de tous les leviers existants en termes de reconnaissance, notamment en invitant plus largement les réservistes à participer aux activités de tradition et de cohésion des unités, et en améliorant l’information relative à l’accès à l’honorariat du grade.

Revoir à la hausse le contingent d’ordres nationaux pour les réservistes

Par ailleurs, Le Haut comité préconise l’évolution des règles relatives au contingentement des ordres nationaux pour prendre en compte la montée en puissance des réserves et l’évolution du ratio réserve/active.

Recommandation 1

Le Haut Comité recommande d’améliorer la connaissance des caractéristiques des réservistes, en particulier leur activité professionnelle civile (secteur d’activité, employeur, etc.), notamment afin de garantir leur employabilité en cas de mobilisation.
Par ailleurs, il préconise de systématiser les entretiens lors des départs pour identifier les principales causes d’insatisfaction qui les motivent, et de mettre en œuvre de manière plus régulière des sondages du moral des réservistes pour mesurer l’évolution de leur condition militaire et adapter en conséquence les politiques RH, avec une procédure adaptée à leurs spécificités, et notamment à leur présence intermittente dans les unités (sondage internet via ROC et Minot@ur). Les modalités de ces enquêtes doivent permettre de mieux identifier les disparités relatives aux différentes « familles » de réservistes (ab initio, anciens d’active).

Recommandation 2

Le Haut Comité recommande de garantir dans la durée, dans une logique pluri-annuelle, les moyens alloués à la réserve opérationnelle tels que prévus par la loi de programmation militaire pour les années 2024 à 2030 et la loi d’orientation et de programmation du ministère de l’intérieur, aussi bien en ce qui concerne la masse salariale que pour les autres natures de crédits qui participent directement à la condition militaire des réservistes : formation, équipement individuel et collectif, hébergement, infrastructures, systèmes d’information, etc.

Recommandation 3

Le Haut Comité recommande de rechercher les pistes de fluidification du parcours de recrutement. En particulier, le passage des visites médicales d’aptitude en dehors du SSA pourrait être une piste à exploiter afin de permettre aux réservistes de réaliser ces visites à proximité de leur lieu de domicile, et de soulager les tensions qui pèsent sur le SSA. L’utilisation de médecins réservistes en dehors de leurs périodes d’activité ou d’anciens praticiens d’active appartenant à la RO2 pourrait être envisagée.

Recommandation 4

Le Haut Comité recommande l’édition d’un « memento du réserviste » pour améliorer l’information relative aux modalités du soutien, de la gestion « ressources humaines », des droits individuels (retraite, etc.), ou encore des prestations sociales auxquelles peuvent prétendre les réservistes opérationnels. De même, les obligations de disponibilité qui s’imposent à eux devraient être rappelées. Ce memento devra porter une attention particulière à l’accessibilité des informations et être diffusé à tous les réservistes à échéances régulières pour rester à jour des évolutions de ces modalités.

Recommandation 5

Le Haut Comité recommande, dans le cadre des travaux portant sur le système de concertation des réservistes, de garantir que celui-ci permette la bonne représentativité de tous les réservistes, et en particulier des réservistes directement issus de la société civile, et de prévoir une bonne articulation avec les CFM d’armée et le CSFM.

Recommandation 6

Le Haut Comité recommande de revoir les modalités de pilotage budgétaire de la masse salariale « réserves » en veillant à une plus grande responsabilisation des employeurs de réservistes, pour leur garantir les ressources annuelles à leur disposition, et ainsi donner plus de visibilité aux réservistes sur leur niveau d’emploi.

Recommandation 7

Le Haut Comité recommande de poursuivre la formalisation et la mise en œuvre de parcours de carrière des réservistes dans une politique RH sur le long terme, qui devrait prendre en compte les spécificités des réservistes (temps partiel, disponibilité fluctuante, conciliation avec l’activité professionnelle civile).

Ces parcours pourraient proposer plus de passerelles vers et depuis l’active, veiller à mieux valoriser les cadres de la réserve, et envisager des moyens de garder un lien entre l’institution et les anciens réservistes pour permettre une réintégration dans la réserve à des moments plus propices.

Par ailleurs, afin de responsabiliser les réservistes eux-mêmes dans l’élaboration de leur parcours de carrière, le Haut Comité recommande de redynamiser la « bourse aux emplois de la réserve » en s’appuyant sur les SI ROC et Minot@aur afin qu’ils puissent être mieux informés des opportunités de changer de poste au sein de la réserve. Ces propositions pourraient également être accessibles dès l’étape de la candidature à l’engagement dans la réserve, pour permettre aux candidats de mieux s’orienter.

Enfin, cette modularité accrue des parcours de réservistes devrait s’accompagner d’une plus grande exigence pour garantir un engagement minimal annuel, nécessaire pour que l’investissement des armées, notamment dans leur formation, soit rentabilisé.

Recommandation 8

Le Haut Comité recommande :

de garantir que les réservistes bénéficient effectivement des droits qui leur sont ouverts enmatière de droits financiers, notamment en matière d’avancement d’échelon ;

• de lancer une réflexion relative au régime de défraiement des réservistes (frais de transport, repas, etc.) tenant compte des particularités de leur engagement afin de mettre en place unrégime spécifique plus adapté aux sujétions qu’ils subissent ;
• de se saisir du problème des délais excessifs de versement de la solde des réservistes duministère des armées en mettant en œuvre des mesures techniques et organisationnelles permettant de garantir à tout réserviste que sa solde lui sera versée dans un délai raisonnable.

Recommandation 9

Le Haut Comité recommande de confirmer l’exonération fiscale qui est appliquée à la solde des réservistes, pour toutes les catégories hiérarchiques et pour tout type d’activités, qui représente une juste compensation des sujétions auxquelles sont soumis les réservistes.

Recommandation 10

Le Haut Comité recommande de faire évoluer les droits à indemnités spécifiques pour les réservistes afin de mieux prendre en compte les particularités de leur engagement, en prévoyant :

la création d’une avance de solde avant déploiement en opération, sur le modèle de l’avancede solde avant affectation à l’étranger (versement d’un mois de solde 45 jours avant ledépart, puis régularisation) ;

la mise en œuvre de mesures visant à mieux valoriser l’engagement des cadres de la réserve,soit par une mesure nouvelle, soit par le biais de la prime de compétence et de responsabilitédes militaires (PCRM) ;

la mise à jour des conditions d’attribution de la participation au financement du permis deconduire (PERMRES) ou sa suppression au profit d’une autre mesure d’attractivité plus pertinente.

Recommandation 11

Le Haut Comité recommande d’encourager l’emploi de tous les leviers existants en termes de reconnaissance, notamment en invitant plus largement les réservistes à participer aux activités de tradition et de cohésion des unités, et en améliorant l’information relative à l’accès à l’honorariat du grade.Par ailleurs, les règles relatives au contingentement des ordres nationaux pourraient évoluer pour prendre en compte la montée en puissance des réserves et l’évolution du ratio réserve/active.

Recommandation 12

Le Haut Comité recommande :

–  de mieux identifier les compétences que les réservistes ont acquises dans leur carrière civileet la valeur ajoutée qu’elles peuvent apporter aux armées ;

–  de mieux recenser et formaliser l’acquisition de compétences dans la réserve, afin de lesmettre plus à profit au sein des armées et de les valoriser auprès des employeurs civils.
La mise en œuvre de cette recommandation pourra utilement profiter des évolutions des systèmes d’information dédiés à la réserve.

Recommandation 13

Afin d’améliorer le soutien à l’engagement dans la réserve par les employeurs civils des réservistes, le Haut Comité recommande :

d’améliorer l’information générale qui leur est délivrée sur les obligations qui s’imposent à eux, mais aussi sur les droits, incitations et accompagnements dont ils peuvent bénéficier, et, enfin, sur les bénéfices apportés par les activités de réserve au sein d’une carrière civile(acquisition de compétences, savoir-être, etc.); pour les employeurs publics, cette information pourrait faire l’objet d’une mise à jour de la circulaire du Premier ministre de 2005 relative à l’emploi d’agents publics au sein de la réserve militaire ;-  de systématiser, sauf demande expresse du réserviste à l’autorité militaire, l’envoi d’une lettre personnalisée vers les employeurs de nouveaux réservistes, à la signature de l’ESR ;-  de développer la stratégie partenariale du secrétariat général de la garde nationale dans deux directions complémentaires : au niveau central via les conventions de branches professionnelles, et au niveau local via les officiers généraux de zones de défense et de sécurité.

Recommandation 14

Afin d’améliorer le niveau de protection sociale dont bénéficient les réservistes, le Haut Comité recommande :

–  de prendre en compte la situation particulière des réservistes dans les travaux sur le volet « prévoyance » de la protection sociale complémentaire ;

–  de garantir par tous les services instructeurs la bonne application du régime de réparation intégrale du préjudice subi à la suite d’une blessure ou maladie imputable au service ;

–  de renforcer l’information diffusée auprès des réservistes, par exemple via le site internet de la Maison numérique des blessés et de leurs familles (MNBF) et les SI ROC et Minot@ur, afin de garantir qu’ils sont conscients des conséquences que peuvent entraîner une blessure ou une maladie survenue à l’occasion de leurs activités dans la réserve dans tous les aspects patrimoniaux et extrapatrimoniaux.

Sur le même sujet : Renforcement de la militarité, temps de travail, formation, innovation technologique, réserve et DOT : les défis du futur chef des gendarmes selon le général Cavallier

Chiffres clés

73 624 réservistes opérationnels de 1er niveau (RO1) dans les armées et la Gendarmerie nationale
au 31 décembre 2023 dont 53,7 % issus directement de la société civile (ab initio), 34,1 % d’anciens militaires d’active et 12,1 % d’anciens appelés du contingent.

93 199
réservistes opérationnels de 2e niveau (RO2)

6 523
réservistes citoyens de défense et de sécurité

23,1 % taux de féminisation de la RO1 contre 18,5 % pour les militaires d’active

5 670 réservistes employés en moyenne chaque jour dont 3 648 au ministère des armées et 2 022 dans la Gendarmerie nationale

13 % : taux de réservistes opérationnels de 1er niveau non employés en 2023

Composition du HCECM

Présidente : Catherine de Salins, conseillère d’État, présidente adjointe de la section de l’administration du Conseil d’État

Vice-président : Terry Olson, conseiller d’État, président de la Cour administrative d’appel de Versailles

Membres :

Isabelle Delarbre, ancien cadre dirigeant chez Renault et TotalEnergies

Élisabeth Grosdhomme :dirigeante de Paradigmes et cætera, société d’étude et de conseil spécialisée en prospective et innovation

Yves d’Hérouville : Président de l’Institut des dirigeants d’associations et fondations

Cécile Wendling : dirigeante de Pan-or-amiques, société de conseil en prospective, et chercheuse associée au Centre de sociologie des organisations (CNRS-Sciences Po Paris).

Jean-Luc Tavernier: directeur général de l’Insee (membre de droit), représenté par Alain Bayet : directeur de la diffusion et de l’action régionale et coordinateur des directeurs régionaux, chef de l’inspection générale de l’Insee

Général d’armée aérienne Éric Autellet, ancien major général des armées

Général d’armée (2e section) Éric Bellot des Minières, ancien inspecteur général des armées – Terre

Général de corps d’armée (2e section) Jean-Marc Descoux, ancien commandant de la gendarmerie outre–mer

Secrétaire général : contrôleur des armées Vincent Berthelé

Rapport du HCEM

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Sur le même thème : Mercato : 22 généraux de Gendarmerie changent d’affectation

Issu du recrutement officier de réserve

Adjoint au directeur des personnels militaires de la Gendarmerie, ancien commandant de la Gendarmerie des transports aériens et chef du bureau personnel officier (PO), il a commandé le groupement de gendarmerie départementale de Seine-Maritime (76).

Issu du recrutement officier de réserve de Gendarmerie, il a été commandant de peloton à l’EGM 13/9 de Calais, a commandé l’EGM 32/1 d’Aubervilliers et la compagnie de Louhans (71).

Les sept nominations

Le général de division Didier Fortin est nommé commandant en second de la région de Gendarmerie du Grand Est, commandant en second la Gendarmerie pour la zone de défense et de sécurité Est, à compter du 1er septembre 2023.

Le général de division Jean-Pierre Gesnot est nommé commandant de la Gendarmerie pour les réserves et la jeunesse et délégué aux réserves de la Gendarmerie auprès des armées, délégué à la jeunesse pour la gendarmerie, à compter du 1er septembre 2023.

Le général de brigade Jean-François Valynseele, commandant de la Gendarmerie de l’air, est nommé adjoint au directeur des opérations et de l’emploi, chef du pôle de stratégie capacitaire, à compter du 1er septembre 2023.
Le général de brigade Patrick Touak, sous-directeur des systèmes d’Information de la Gendarmerie est nommé chargé de mission à la direction des opérations et de l’emploi de la gendarmerie nationale, à compter du 1er septembre 2023.
Le général de brigade Jean-François Morel, affecté au pôle de stratégie générale de la Direction des opérations et de l’emploi (DOE), est nommé chargé de mission à la région de Gendarmerie d’Ile-de-France, zone de défense et de sécurité de Paris, à compter du 1er septembre 2023.
Le général de brigade Frédéric Monin, chargé de mission à l’Inspection générale de la Gendarmerie nationale (IGGN), est nommé conseiller du chef de l’inspection générale de la Gendarmerie nationale, à compter du 1er septembre 2023.
Le général de brigade Jean-Luc Lefour, conseiller sécurité intérieure au sein de la direction de la coopération de sécurité et de défense du Ministère de l’Europe et des Affaires Etrangères, est nommé sous-directeur Europe à la direction de la coopération internationale de sécurité, à compter du 1er septembre 2023.

Décret du 24 août 2023

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Sur le même thème : Le général Louis-Mathieu Gaspari, nommé secrétaire général de la Garde nationale

LVDG : la Garde nationale a été créée en 2016 à la suite des attentats. Où en est-elle aujourd’hui? A-t-elle atteint ses objectifs ? À combien estimez-vous le nombre de réservistes opérationnels actuellement dans les Armées et la Gendarmerie?

Général Louis-Mathieu Gaspari : vous avez raison de rappeler que la Garde nationale a été créée en 2016 pour répondre au désir d’engagement de la jeunesse qui souhaitait se rendre utile pour son pays après la vague d’attentats terroristes de 2015 et 2016.

6 ans après sa création, la Garde nationale compte 77 000 réservistes appartenant au ministère des Armées et au ministère de l’Intérieur. 7 000 d’entre eux sont employés quotidiennement sur le territoire national, en métropole ou en outremer, pour renforcer la sécurité de nos concitoyens et assurer la protection de notre territoire. 

Par ailleurs, près de 30% des réservistes de la Garde nationale sont des jeunes de moins de 30 ans. 1 sur 2 est un actif et le taux de féminisation dépasse les 20%.

Il me semble important d’indiquer à vos lecteurs que près de 40% de ces réservistes sont des Gendarmes. 

Un constat d’évidence s’impose : la Garde nationale est en constante évolution.

D’une part, sa visibilité et sa notoriété augmentent chaque jour, sous l’effet de la politique partenariale conduite auprès des entreprises, mais aussi des établissements d’enseignement supérieur ainsi que des collectivités territoriales. Elle se traduit très concrètement par la signature de conventions de partenariat qui facilitent l’employabilité des réservistes au service des forces armées, de la Gendarmerie nationale et de la Police nationale. 

J’observe d’autre part, avec beaucoup de satisfaction, que la Garde nationale est régulièrement engagée pour faire face à l’enchaînement ininterrompu de crises que notre pays traverse depuis 2015. J’évoquais tout à l’heure les attentats terroristes. Je fais également référence à la tempête Irma qui a dévasté Saint-Martin en 2017, mais aussi à la crise sociale des Gilets Jaunes en 2018, à la crise sanitaire de la COVID – 19 en 2020 et plus récemment aux crises climatiques et environnementales (épisodes caniculaires et feux de forêt). A chaque fois, la réserve opérationnelle a pris toute sa part dans la gestion de ces crises.

Compte tenu de ces éléments, la Garde nationale est aujourd’hui indispensable pour faire face à toutes ces crises qui présentent la caractéristique de ne plus seulement s’enchaîner mais de superposer les unes aux autres. La Garde nationale s’affirme donc comme un outil de résilience qui renforce indéniablement, par ses actions, la cohésion nationale et contribue au rehaussement des forces morales de la Nation.

Votre première question me permet enfin de saluer et de remercier les 77 000 réservistes qui composent la Garde nationale, de leur engagement que je sais total et résolu au service de notre pays.

LVDG : vous êtes secrétaire général de la Garde nationale depuis le 1er août, quels sont les enjeux pour la Garde nationale ?

Général Louis-Mathieu Gaspari : l’enjeu principal pour la Garde nationale est de relever le défi du doublement de la réserve, fixé par le président de la République dans son discours aux armées le 13 juillet.

Cette montée en puissance concerne aussi la Gendarmerie nationale et la Police nationale. En effet, les réserves opérationnelles des deux forces de sécurité intérieure doivent passer respectivement à 50 000 et à 30 000 réservistes comme Emmanuel Macron l’a annoncé lors de la clôture du Beauvau de la sécurité à Roubaix le 14 septembre 2021. 

A terme, la Garde nationale devrait donc compter près de 180 000 réservistes opérationnels. Cet objectif ne pourra être atteint que si l’on transforme la Garde nationale, qui arrive déjà en 2022 à la fin d’un premier cycle. Il s’agit en quelque sorte de construire une “Garde nationale 2.0” pour être au rendez-vous de l’objectif assigné par le président de la République.

Telle est mon ambition pour la Garde nationale. J’y consacre toute mon énergie avec l’ensemble du secrétariat général que j’ai la chance et l’honneur de diriger depuis le 1^er août 2022.

LVDG : vous êtes également secrétaire général du Conseil supérieur de la réserve militaire, pouvez-vous nous en dire un peu plus sur cette entité ?

Général Louis-Mathieu Gaspari : le code de la défense dispose que le Conseil supérieur de la réserve militaire (CSRM) est le lieu de consultation et d’échange sur toute question d’ordre général relative à la réserve militaire et au statut des réservistes. Plus précisément, le CSRM, présidé par le ministre des Armées, participe à la réflexion sur le rôle des réserves militaires au service de la défense et de la sécurité nationales et contribue à la promotion de l’esprit de défense et au développement du lien entre la nation et ses forces armées.

Comme vous l’avez rappelé, le secrétaire général de la Garde nationale est également secrétaire général du CSRM.

Le CSRM se réunit au moins une fois par an et émet des avis ou des recommandations sur toutes les questions inscrites à l’ordre du jour de ses réunions. 

Pour prendre une image que vos lecteurs comprendront aisément, le CSRM est un peu le Conseil de la fonction militaire de la Gendarmerie (CFMG) des réservistes.

LVDG : quel est le but des Journées nationales du réserviste ?

Général Louis-Mathieu Gaspari : les Journées nationales du réserviste (JNR) ont pour but de valoriser et de mieux faire connaître l’engagement au sein de la réserve. Les JNR sont en quelque sorte la fête des réservistes qui sont mis à l’honneur partout en France pendant un mois ! Les réservistes sont des citoyens qui ont décidé de donner de leur temps pour servir leur pays en complément de leurs études ou de leur vie professionnelle. Un tel engagement mérite toute notre reconnaissance !

Cette année, le thème des JNR était “Réservistes au cœur des territoires”.

L’édition 2022 des JNR a été lancée par les Rencontres de la Garde nationale qui se sont déroulées à la Cité internationale universitaire de Paris (CIUP) le 14 octobre dernier.

Sur le même sujet : Le thème “réservistes au cœur des territoires”au cœur des Rencontres de la Garde nationale

Entre le 15 octobre et le 15 novembre 2022, ce sont près de 200 événements qui ont été organisés sur tout le territoire métropolitain et ultramarin, en liaison avec l’Éducation nationale, les entreprises, les collectivités territoriales qui emploient des réservistes, ainsi que les associations de réservistes. Ils ont pris la forme, par exemple, de conférences, de stands de présentation de la Garde nationale, de rallyes citoyens, de démonstrations de savoir-faire et de compétences détenus par des réservistes ! Souvent, des entreprises du secteur privé demandent à leurs salariés-réservistes de présenter leur démarche d’engagement et leurs missions à leurs collègues. Ces activités remportent, à chaque fois, un grand succès et suscitent de plus en plus de vocations.

Les JNR ont été clôturées, le 15 novembre, par une cérémonie de ravivage de la Flamme sous l’Arc de Triomphe.

À l’occasion de plusieurs déplacements dans les territoires, j’ai pu mesurer que l’engagement au sein de la réserve suscitait toujours beaucoup d’engouement et d’admiration. J’ai pu constater que la Jeunesse manifestait toujours sa volonté de donner de son temps et d’être utile à son pays. Elle sait que la Garde nationale est une réponse à son désir d’engagement ! 

LVDG : les entreprises favorisent-elles davantage les activités de leurs réservistes? Où y a-t-il encore du travail de sensibilisation à effectuer ?

Général Louis-Mathieu Gaspari : il est encore parfois difficile pour les réservistes de s’absenter de leur emploi civil au profit de leur emploi militaire, et ce avec le regard bienveillant de leur employeur. Faciliter cette démarche nécessite un travail de terrain constant destiné à faciliter l’employabilité des réservistes. Le Secrétariat général de la Garde nationale (SGGN) s’y emploie chaque jour, c’est même l’une de ses missions principales.

Aujourd’hui, plus de 900 conventions de partenariat ont été signées. Elles définissent le nombre de jours accordés par l’employeur civil pour du temps de réserve, décident du maintien de tout ou partie du salaire du réserviste pendant ses périodes de réserve et fixent le délai de préavis. Certains employeurs accordent, chaque année, jusqu’à 30 jours, voire plus, à leurs salariés-réservistes pour rejoindre leurs unités, bases ou régiments du ministère des Armées ou les forces de sécurité intérieure. En contrepartie, ils bénéficient du label “Partenaire de la défense” et d’exonération fiscale.

L’objectif est de créer un cercle vertueux “armées-employeurs-réservistes” dans lequel chacun se retrouve gagnant tout en contribuant significativement à l’esprit de défense du pays, socle indispensable à une cohésion nationale renforcée. 

Propos recueillis par Didier CHALUMEAU

L’article Général Gaspari : “la Garde nationale doit relever l’objectif du doublement de la réserve” est apparu en premier sur La voix du gendarme.

La Voix du Gendarme félicite les futurs promus et promues.

Sur le même thème : Réserves de la Gendarmerie : le tableau d’avancement diffusé

Décision du 6 octobre 2022 portant inscription sur un tableau d’avancement des officiers de réserve pour l’année 2022

Par décision du ministre de l’Intérieur et des outre-mer en date du 6 octobre 2022, sont inscrits au tableau d’avancement pour l’année 2022 les officiers, aspirants et sous-officiers de réserve dont les noms suivent :

Corps des officiers de Gendarmerie

Pour le grade de colonel de réserve

Les lieutenants-colonels de réserve :

1. Renault (Jean-Luc, François).
2. Jarry (Aldo, Eric).
3. Veyrenc (Bertrand, Pierre).
4. Krucker (Bruno, Victor).
5. Chazelle (Alain, Daniel).
6. Jouhans (Christophe).
7. Champelovier (Joël, Denis).
8. Ameye (Jean-François, André).
9. Colmez (Franck, René).
10. Alorda (Alain, José).
11. Largy (Sylvain, Francis).
12. Kessler (Patrick, André).
13. Barbagelata (François, Antoine).
14. Buisine (Christophe, Richard).
15. Hondemarck (Christophe, Gérard).
16. Maronnat (Serge).
17. Chevallier (Jean-Yves, Bernard).
18. Vuillame (Hervé, René).
19. Leblanc (Patrick).
20. Maria (Pascal).
21. Finet (Didier, Daniel).

Pour le grade de lieutenant-colonel de réserve

Les chefs d’escadron de réserve :

1. Alefsen De Boisredon D’Assier (Etienne, Marie).
2. Laborde (Jean-François).
3. Hupliez (Régis, André).
4. Journel (Loïc, Patrice).
5. Soulingeas (Michel).
6. Soupault (Didier, Sylvain).
7. Cayrel (Benoît, Jacques).
8. Sabat (Bertrand, Robert).
9. Huet (Laurent, Olivier).
10. Chalmin (Thibaud, Bruno).
11. Lorenzo (Michel).
12. Lesec (Jean-Jacques).
13. Debruyne (Antoine, Pierre).
14. Bertamini (Alain, Daniel).
15. Quintaine (Gilles, Gaëtan).
16. Loustalot (Lionel, René).
17. Le Bihan (Ludovic, Yves).
18. Abadie (Jérôme, Jean).
19. Didier (Yves, Guy).
20. Gouwy (Franck).
21. Hassmann (Dominique, Daniel).
22. Laurent (Luc, Roger).
23. Vigneau (Thierry, Jean-François).
24. Lalay (Joël, Bernard).
25. Bouletin (Thierry, Raymond).

Pour le grade de chef d’escadron de réserve

Les capitaines de réserve :

1. Gentil (Jean-Baptiste, Robert).
2. Amellal (Rosa).
3. Berscheid (Jean, Michel).
4. Ponton (Alain, André).
5. Riotte (Patrick, René).
6. Woerner (Joël, Georges).
7. Séara (Pascal).
8. Dalzon (Serge, Noël).
9. Riquet (Isabelle, Marie).
10. Hanquez (Pascal, René).
11. Szwaracki (Didier, Henri).
12. Héral (Gilles, Lucien).
13. Monville (Raoul, Pierre).
14. Planchenault (Michel, Alain).
15. Stoll (Jean, Philippe).
16. Botte (Emile, Lucien).
17. Bézanger (Pierre).
18. Balavoine (Didier, Marcel).
19. Rubod (Jean-François, Christian).
20. Rannou (Jean-Luc, Marie).
21. Bobo (Philippe, Jean-Pierre).
22. Larvor (Fernand).
23. Roiffe (Eric, Jean).
24. Brun (Patrice, Maurice).
25. Saccardo (Stéphane, Noël).
26. Lefrançois (Philippe, Michel).
27. Thomas (Bruno).
28. Brisse (Jean-François, Albert).
29. Bihannic (Alain).
30. Grimaud (Pascal, Laurent).
31. Derudder (Jean-Claude).
32. Gorletti (Jean, Michel).
33. Kornetzky (Eric, Marcel).
34. Heurtefeu (Martial, Roland).
35. Baccot (Paul, Henri).
36. Landès (Bernard, Jacques).
37. Drouillard (Alain, François).
38. Fournier (Thierry, Lionel).
39. Pajot (Patrick, Edouard).
40. Quenot (Pierre, Marie).
41. Eder (Philippe, Paul).
42. Lescoutre (Bruno, Robert).
43. Bénard (Michel).
44. Chaligné (Olivier).
45. Collardeau (Vincent, Jean-Pierre).
46. Guingouain (Albin, Loïc).
47. Lienard (Laurent, Franck).
48. Fenoglio (Laetitia, Anne).
49. Pacini (Adrien).
50. Decourselle (Laurent, Jules).
51. De Franceschi (Alexandre, Othon).
52. Ftaich (Najate).
53. Granger (Cyril).
54. Vermuse (Cyril, Camille).
55. Waechter (Michel, André).
56. Harang (Philippe-Roger).

Pour le grade de capitaine de réserve

Les lieutenants de réserve :

1. Delaitre (Jérôme, Noël).
2. Brochet (Maureen, Ingrid).
3. Perrier (Nathalie, Marie).
4. Martin (Davy, Sylvain).
5. Eche (Jordi, Sofian).
6. Baubiet (Emmanuel, Pierre).
7. Depuis (Jean, Michel).
8. Papyle (Marc, Philippe).
9. Gordon (Cédric, Christophe).
10. Claudon (Emmanuel, Laurent).
11. François (Didier, Gérard).
12. Viardot (Meddy).
13. Saupagna (Pierre, Albert).
14. Teissandier (Dorian).
15. Delesalle-Delmas (Bertrand, Guillaume).
16. Désert (Virginie, Cécile).
17. Enchery (Louis, Philippe).
18. El Atlati (Bilal).
19. Duphil (Thierry, Charles).
20. Pouech (Adrien).
21. Rutecki (Alexandre).
22. Dolique (Frédéric, Théo).
23. Brualla (Geoffroy, Fabrice).
24. Rivaud (Clémence, Anaïs).
25. Menil (Emilien, Simon).
26. Quintin (Patrick, Henri).
27. Tauleigne (Manon, Stéphanie).
28. Gaudin (Victor, Philippe).
29. Fuentes (Anthony, Etienne).
30. De Courteix (Anne-Cécile).

Pour le grade de lieutenant de réserve

Les sous-lieutenants de réserve :

1. Foucque (Cédric, Francis).
2. Fayeton (Jonathan).
3. Lamour (Pierre-Xavier, Philippe).
4. Grau (Larry-Charles, Joachim).
5. Ferrazza (Rémi, Henri).
6. Millet (Baptiste, Guillaume).
7. Bickoud (Mikaël, Albert).
8. Lorineau (Thomas, Yves).
9. Ait Amir (Djemila).
10. Berthineau (Bruno).
11. Koebel (Timothée, Claude).
12. Houvenaeghel (Paul).
13. Roger (Bérengère, Cécile).
14. Rocamora (Caroline).
15. Dubourguier (Valentin, Maxime).
16. Begaud (Cédric, Jacques).
17. Valentino (Rudy).
18. Pereira (Michaël).
19. Diné (Sébastien, Nicolas).
20. Masbou (Geoffrey, Vincent).
21. Tito-Longo (Marina, Laetitia).
22. Macky (Abid, Mohammad).
23. Prud’Homme (François, Jean).
24. Si Merabet (Tayeb).
25. Bourgade (Sylvain).
26. Carrière (Roman).
27. Brisou (Alexandra, Karen).
28. Barguirdjian (Sébastien).
29. Patto (Célestin, Alexandre).
30. Bouzouada (Abed).
31. Déroche (Pierre, Hubert).
32. Méon (Jean-Noël).
33. Juan (Michel, Germain).
34. Guillot (Philippe, Michel).
35. Lesage (Thierry, Michel).
36. Corot (Christophe).
37. Wintz (Marie-Alice).
38. Rivière (Teddy, Evan).
39. Tuffal (Damien, Jean-Marie).
40. Revertegat (Maxime, Guy).
41. Plouznikoff (Jérôme, Boris).
42. Bovagnet-Pascal (Sonia).
43. Bourrie (Fanny).
44. Marty (François-Henri, Clément).
45. Gnemmi (Dylan, Max).
46. Blanc (Stéphanie, Christel).
47. Bidault (Antoine, Pierre).
48. Garcia (Yannick, Alain).
49. Biletic (Valentin, Nicolas).
50. Haccoun (Dylan, Elie).
51. Barollier (Aurélien).
52. Sauvage (Nicolas, Jean).
53. Aubert (Nicolas).
54. Jiar (Ali).
55. Weiland (Dominique).
56. Mifsud-Couchaux (Didier, Vincent).
57. Gonzalez (Christian).
58. Balle (Bruno, Philippe).
59. Ecale (Gérard).
60. Neumann (Christophe).
61. Vallalta (Alain, René).
62. Bouton (Christophe, Yannick).
63. Serret (Michael, Maurice).
64. Riad (Cyril).

Pour le grade de sous-lieutenant de réserve

Les aspirants de réserve :

1. Leroy (Sébastien, Pierre).
2. Lendomer (Clément, Gaston).
3. Pompon (Julie, Rose).
4. Costantino (Pierre, Trento).
5. Garon (Godefroy, Marie).
6. Henry (Emma, Marie).
7. Caulier (Charles).

Les sous-officiers de réserve :

1. Cochener (Stéphane).
2. Battistini (Hervé).
3. Chevrier (Gérald, Henri).
4. Desfrançois (Christophe).
5. Bory (Patrice).
6. Jacquin (Philippe, Michel).
7. Debard (Patrick).
8. Radigales (Eric, Gérard).
9. Loper (Jean-Louis).
10. Martin (Frédéric, Olivier).
11. Talbot (Jean-Marc).
12. Fontaine (Fabien).
13. Serrats (Arnaud).
14. Vincetti (Mathieu).
15. Coulon (Karl).

Corps technique et administratif de la gendarmerie nationale

Pour le grade de lieutenante-colonelle de réserve

La commandante de réserve :

1. Deschamps (Sylvie, Patricia).

Pour le grade de commandant de réserve

Les capitaines de réserve :

1. Devaud (Laurent, Jean).
2. Brun (Maryline, Francette).
3. Lajoinie (Catherine, Jeanne).
4. Martins (Matthieu, David).

Pour le grade de sous-lieutenant de réserve

Les sous-officiers de réserve :

1. Blanchetière (Eric).
2. Lhermitte (Valérie, Marie).
3. Chailleux (Christophe).
4. Langeron (Stéphane).

L’article Réserves : 227 militaires de la Gendarmerie inscrits au tableau d’avancement est apparu en premier sur La voix du gendarme.

Ce bulletin qui contient toutes les médailles civiles et militaires, ordres nationaux, médaille militaire, croix du combattant volontaire, médaille d’honneur de la Police, courage et dévouement, pénitentiaire, sapeurs-pompiers, palmes académiques, jeunesse et sports et mérites associatifs, aéronautique, tourisme, sécurité intérieure, Défense nationale, réservistes volontaires de défense et de sécurité intérieure, etc. n’était jusqu’à présent pas dématérialisé et seule la version papier pouvait être consultée. Le Journal officiel a mis en ligne les bulletins depuis 2015 ce jeudi 3 février. Ils sont consultables ICI.

Pas automatique

La délivrance de la médaille des réservistes volontaires de défense et de sécurité intérieure (MRDSI) ne constitue pas un droit pour le réserviste qui en fait la demande. Cette délivrance est laissée à la libre appréciation de l’administration et dépend de la manière de servir du volontaire précisent les textes réglementaires.

Les critères d’attribution sont détaillés dans le document ci-dessous.

Conformément à l’article 1er du décret du 1er juillet 2019 susvisé, la médaille des réservistes volontaires de défense et de sécurité intérieure est destinée à récompenser l’engagement et les services accomplis par :

• Les volontaires de la réserve opérationnelle des forces armées et des formations rattachées
• Les réservistes civils de la Police nationale visés au 2° du I de l’article 1er du décret du 1er juillet 2019 susvisé
• Les réservistes citoyens de défense et de sécurité et les réservistes citoyens de la Police nationale
• Les personnes physiques qui, au sein d’un organisme public ou privé, ont favorisé l’engagement de réservistes de la Garde nationale ainsi que l’accomplissement de leurs missions
• Les agents publics, œuvrant au profit de la réserve opérationnelle et de la réserve civile de la Police nationale.
  La médaille est assortie d’une agrafe prévue par l’arrêté du 1er juillet 2019 précité, indiquant la catégorie dont relève la personne décorée.

• Agrafe “Garde nationale”
• Agrafe “Réserve citoyenne”
• Agrafe “Partenaire de la Garde nationale”

Sur le même thème : Nouvelle médaille des réservistes : l’échelon or à titre exceptionnel pour 26 Gendarmes

Elargissement des critères d’attribution de la médaille de la Gendarmerie

Plusieurs Gendarmes, des généraux qui quittent le service actif – c’est un usage- mais aussi, et c’est nouveau depuis l’extension des critères d’attribution de cette décoration prestigieuse selon la volonté du Directeur général, des officiers et des sous-officiers d’active, ainsi que des civils, des réservistes, opérationnels et citoyens, sont distingués de cette prestigieuses médaille délivrée par la ministre des armées.

La Voix du Gendarme félicite les futurs récipiendaires.

L’article Médaille de la Gendarmerie, et médaille des réservistes volontaires: les dernières attributions est apparu en premier sur La voix du gendarme.

Sur le même thème : Mercato estival : cinq généraux dont le commandant des réserves changent d’affectation

Chargé de mission du Directeur général depuis un an après avoir préfiguré le service de la Transformation de la Gendarmerie à la tête la mission du pilotage et de la performance, le général Fortin est un des rares officiers généraux issus de l’école de l’Air.

Ayant choisi directement la Gendarmerie à sa sortie de la prestigieuse école de Salon-de-Provence, Didier Fortin a d’abord commandé en 1991 l’escadron de gendarmerie mobile de Mont-Saint-Aignan (76) avant de devenir le chef du programme de radiocommunication sécurisé RUBIS. En 2001, il est revenu sur le terrain comme commandant la compagnie du Marin (Martinique) puis a retrouvé les transmissions comme responsable des réseaux de radiocommunication de la Gendarmerie de 2005 à 2008.

Il a ensuite commandé le groupement des Landes de 2008 à 2011 avant de réintégrer la direction générale comme chef du bureau de l’audit et de la qualité puis comme chef de la mission du pilotage et de la performance. 

Le général Didier Fortin a commandé la région Picardie 

Il a ensuite été adjoint au commandant de la Gendarmerie de la Picardie pendant un an puis pendant trois ans commandant de la Gendarmerie de la Picardie et commandant adjoint de la région Hauts-de-France.

Breveté de l’École de guerre, le général Fortin est aussi auditeur de l’institut des hautes études de la défense nationale (IHEDN) de l’institut des hautes études de sécurité et de justice (INHESJ). Il est aussi ingénieur de l’école nationale supérieure des télécommunications et diplômé de l’institut français de l’audit et du contrôle interne.

L’article Qui est le nouveau chef des réservistes, le général Didier Fortin? est apparu en premier sur La voix du gendarme.

Sur le même sujet : Réserves : le tableau d’avancement est sorti

Dans le corps des officiers de Gendarmerie, 23 lieutenants-colonels sont promus colonels, 25 chefs d’escadron lieutenant-colonels, 56 capitaines chef d’escadron, 40 lieutenants capitaines, 61 sous-lieutenants lieutenants.

Dans le corps des officiers du corps technique et administratif, (OCTA), un lieutenant-colonel est promu colonel, trois capitaines commandant, un lieutenant capitaine et un sous-lieutenant lieutenant.

Décision du 26 octobre 2020 portant inscription sur un tableau d’avancement pour l’année 2020 (réserve)

Avancement du corps des officiers de Gendarmerie

Pour le grade de colonel de réserve

Les lieutenants-colonels de réserve :
1. Maitrugue (Christian, René).
2. Dulieu (Freddy, Albert).
3. Griet (Bernard, Pierre).
4. Coquel (Christophe, Lucien).
5. Chaigneau (Lionel, Marcel).
6. Simon (Stéphane, Louis).
7. Lachambre (Pascal, André).
8. André (Pascal, Dominique).
9. Haramboure (Jean-Louis).
10. Braida (Manuel).
11. Nannini (Alério, Olivier).
12. Sarotti (Marc, Arthur).
13. Célerin (Serge, Pascal).
14. Chery (Alain, André).
15. Redoules (Pascal).
16. Bride (Thierry, Roger).
17. Maurisset (Charles).
18. Dinghem (Séverine, Sophie).
19. De Leiris (Florian, Jacques).
20. Minet (Frédéric).
21. Zammit (Marc, Joseph).
22. Billard (Philippe).
23. Lahéry (Donatien, Robert).

Pour le grade de lieutenant-colonel de réserve

Les chefs d’escadron de réserve :
1. Chalumeau (Didier).
2. Pitoux (Christophe, Pierre).
3. Poitou (Charles-André, Louis).
4. Loillier (Yannick, Jean-Jacques).
5. Jovet (Robert).
6. Durieux-Trouilleton (Eric, Alain).
7. Pouly (Pierre, Lionel).
8. André (Luc, Jean).
9. Pilard (Philippe, Léon).
10. Di Paco (Serge, Joseph).
11. Marchal (Marc, Denis).
12. Dupetit (Vincent, Roger).
13. Hauguth (Ralf, Michaël).
14. Beziat (Jean-Louis, André).
15. Martinez (Pierre, Louis).
16. Quiévreux (Gérard, Marcel).
17. Vidal (Mathias, Alberto).
18. Bongibault (Patrice, Léon).
19. Riquet (Frank, Michel).
20. Renaud (Gilles, Marie).
21. Leneutre (Bruno, Joseph).
22. Untéreiner (André, Pierre).
23. Geny (Fabien).
24. Chandemerle (Loïc, Alphonse).
25. Courmont (Alain, André).

Pour le grade de chef d’escadron de réserve

Les capitaines de réserve :
1. Breton (Daniel, Jean).
2. Coudert (Cyril, Gérard).
3. Calon (Bruno, Gérard).
4. Patris (Philippe).
5. Vanderpotte (François-Marie).
6. Perrone (Salvador, Jean-Louis).
7. Lamberger (Stéphane).
8. Kastel (Jean-Marc).
9. Simpère (Jean-Michel, Christian).
10. Heurtebise (Michel, Daniel).
11. Langrand (Bertrand, Louis).
12. Yger (Eric, Philippe).
13. Guériaud (Didier).
14. Arnould (Jean-Luc, Henri).
15. Resplandy (Christophe, Serge).
16. Morel (Jean-Claude, Robert).
17. Picalausa (Daniel).
18. Varette (Philippe, Denis).
19. Van Laëre (Patrick, Joseph).
20. Chazalon (Daniel, Jean-Paul).
21. Buratti (Jean-Claude).
22. Kaufmann (Alain, Jean-Pierre).
23. Toussaint (Didier, Roger).
24. Ricaille (Yves, Pierre).
25. Moine (Alain, Jean).
26. Mir (Jean-Marc, Claude).
27. Rivière (Thierry, Pascal).
28. Stibling (Patrick, François).
29. Dorne (Philippe-Marie).
30. Pique (Didier, Jacques).
31. Dejean (Robert, Marie).
32. Leroy (Eric, Jacky).
33. Bourbon (Laurent, Albert).
34. Le Gouguec (Jean, Mathurin).
35. Rivat (Frédéric, Pierre).
36. Lafleur (Dominique, Claude).
37. Thomas (Michel, Jean).
38. Perlot (Bruno, Michel).
39. Olivier (Michel, Roger).
40. Gamba (Bernard).
41. Chopineaux (Daniel, Michel).
42. Bachelier (Thierry, Marcel).
43. D’Amore (Patrick).
44. Collado (Eric, Pierre).
45. Houel (Olivier, Michel).
46. Treville (Jean, Patrick).
47. Nicolas (Laurent, André).
48. Toulotte (David, Daniel).
49. Hamon (Sylvain, Claude).
50. Germe (Franck, Jean).
51. François (Ludovic, Barthélémy).
52. Boglio (Stéphane).
53. Fava (Olivier, Frédéric).
54. Babaï (En’Nohmenn).
55. Maya (Isabelle, Marie).
56. De Fontaines (Enguerrand, Louis).

Pour le grade de capitaine de réserve

Les lieutenants de réserve :
1. La-Rosa (Pierre, Bernard).
2. Petit (Edouard, Gilles).
3. La Vaullée (Sébastien, Jean-Claude).
4. Dupla (Sébastien).
5. Niort (Jean-Baptiste, Louis).
6. Thon (Alexandre).
7. Heyka (Ludovic, Fabien).
8. Beux (Stéphane, Michel).
9. Delarue (François, Paul).
10. Taranto (Thierry).
11. Thomas (Michaël, Robert).
12. Cléré (Jérôme).
13. Tormos (Gilles, Albert).
14. Emmerich (Vincent).
15. Touaïbia (Boris).
16. Ménager (Julien, Yann).
17. Kernéis (Mathilde, Morgane).
18. Vieillard (Sébastien, Sylvain).
19. Micault (Mickaël, Yvon).
20. Ouaissi (Hamdi).
21. Urvoy (Christelle, Denise).
22. Frotier De La Messelière (Mériadec, Hubert).
23. Leprince (Denis, Philippe).
24. Ducoin (Ludovic).
25. Schaaf (Frédéric).
26. Essao Mbané (Thiebaut, Louis).
27. Tomaschke (Cédrick, Pierre).
28. Moya (Eric, André).
29. Quartana (Gilles).
30. Malartic (Arnaud, Julien).
31. Delrieu (Marc, Pascal).
32. Launay (Jean-Christophe, Pierre).
33. Lubawy (Sylvain).
34. Labre (Aline, Julie).
35. Robardet (Alexandra, Marina).
36. Hircau (David).
37. Breuvart (Pierre, Noël).
38. Bastide (Guillaume, Georges).
39. Triouillier (Xavier, Jacques).
40. Jardin (Christophe, Claude).

Pour le grade de lieutenant de réserve

Les sous-lieutenants de réserve :
1. Papyle (Marc, Philippe).
2. Soulard (Emmanuel).
3. Calisti (Emilie).
4. Thiebaut (Gaëtan, Laurent).
5. Valfrey (Pascal, Jean-Michel).
6. Lelong (Alexandre, Thomas).
7. Berger (Christophe).
8. Mathieu (Jean-Yves, Jacques).
9. Motsch (Xavier, Albert).
10. Gourier (Sylvain, Jean).
11. Collier (Camille).
12. Robas (Enguerran).
13. Chaudesaygues (Clément, Pierre).
14. Quarre (Julie, Joëlle).
15. Dusser (Galéran, Jacques).
16. Vallon (Charly, Jean).
17. Honsai (Fabrice, Haig).
18. Maguero (Elodie, Aimée).
19. Boutet (Nolwenn, Lena).
20. Woerther (Siegfried, Pierre).
21. Cavé (Quentin, José).
22. Citerne (Pierre, Marie).
23. Lamoureux (Nicolas).
24. Blondeau (Mélanie).
25. Arnault (Ludovic).
26. Audouit (Franck, Maurice).
27. Garoute (Fabien, Régis).
28. Boudjerada (Ahmed).
29. Noha (David, Jean).
30. Flandre (Stéphane).
31. De Tarragon (Victor, Bertrand).
32. Bazin (Dominique, Marcel).
33. Durand (Patrice, Gilles).
34. Veyssier (Christian).
35. Mars (Bernard, Alexandre).
36. Saudemont (Pascal, Marcel).
37. Valère (Patrick, Gilbert).
38. Plouviez (Christophe).
39. Delcourte (Arnaud).
40. Viallon (Pascal).
41. Gavigniaux (Sébastien, Jean).
42. Cortial (Angèle, Marie).
43. Trescarte (Cindy).
44. Boisnard (François, Alexandre).
45. Biotteau (Flavie, Pauline).
46. Letard (Jocelyn, Casimir).
47. Deflin (Didier, Victor).
48. Telle (Jean-Philippe, Olivier).
49. Chapotte (Pascal, Marcel).
50. Chalte (Thomas, Roger).
51. Paulet (Philippe, Camille).
52. Audissou (Patrick, Jean).
53. Boudier (Jean-Paul, Gaston).
54. Veron (David, Eric).
55. Lefebvre (Hervé).
56. Lionnet (Eric, Jean).
57. Mendes-Charrinho (Domitille, Maria-Antonia).
58. Bertrand (Bruno, Nicolas).
59. Thiel (Pascal, Jean-François).
60. Alibert (Jean-Pierre, Georges).
61. Denoyelle (Aymeric, Henri).

Corps technique et administratif de la gendarmerie nationale

Pour le grade de colonel de réserve

Le lieutenant-colonel de réserve :
1. Desgrange (Alain, François).

Pour le grade de commandant de réserve

Les capitaines de réserve :
1. Marty (Roger, Daniel).
2. Gély (Claude, François).
3. Kervadec (Nadine, Marie).

Pour le grade de capitaine de réserve

Le lieutenant de réserve :
1. Klein (Mathieu, Claude).

Pour le grade de lieutenant de réserve

Le sous-lieutenant de réserve :
1. Sendron (Marilyne, Catherine).

L’article Réserve : le tableau d’avancement des officiers est publié est apparu en premier sur La voix du gendarme.

Sur le même thème : Le patron des Gendarmes aux réservistes : nous aurons besoin de vous!

Comme l’a dit le Directeur général devant les députés, les réservistes trépignent! Allez vous faire appel aux réservistes en plus des missions Zeno ?

L’opération ZENO a été très bien perçue par les réservistes comme par les échelons de commandement mais aussi,  par la direction et par les personnels de La Poste.

Les réservistes ont été peu engagés en début de crise, comme j’ai pu le leur écrire directement, pour plusieurs raisons : les Gendarmes d’active se sont organisés en “ bordées ” pour faire face à la nouvelle situation ; les unités territoriales ont vu rapidement arriver le renfort de 3700 militaires extraits temporairement des écoles de formation initiale. Enfin, comme a pu le l’évoquer le général d’armée Christian Rodriguez, notre directeur général, on n’engage pas en premier échelon, dans une crise, sa réserve, sinon, ce n’est plus une réserve.

Depuis le début du déconfinement, nous constatons un emploi plus élevé des réservistes et cela ne peut aller qu’en augmentant avec l’été qui approche. 

En effet, le tourisme local devrait être privilégié par nos compatriotes et nombre de régions jusque-là moins concernées par l’afflux touristique vont devoir faire face à un regain du tourisme de proximité. Les gendarmes devront être présents sur ces territoires et les réservistes les renforceront.

Il convient d’ajouter à cela que les Gendarmes d’active doivent gérer la reprise de l’ensemble de leurs missions et des enquêtes qu’ils ont mis en attente pour faire face aux tâches liées à la crise, et pour d’autres ils vont goûter à des permissions bien méritées. Dans les deux cas de figures, la réserve jouera son rôle de façon nominale.

Qu’en est -il du budget des réserves pour 2020? dans le cas d’un engagement supplémentaire des réservistes si  la crise se prolonge, sera t-il- abondé ? 

A la place qui est la mienne, je ne décide pas du budget alloué : le “ responsable du programme  P 152 ”, celui de la Gendarmerie, est le DGGN. Sur ses directives, son directeur des soutiens et des finances alloue un budget aux réserves qui est ensuite ventilé par le CRG dans les différentes formations administratives en début d’année. Ce sont donc les commandants de régions, donc de formations administratives  ou leurs équivalents, qui gèrent sur l’ensemble de l’année le budget des réserves au sein de leur formation. Je suis d’un naturel plutôt optimiste, j’ai bon espoir pour l’exécution budgétaire en 2020.

Les députés ont voté la prérogative pour les réservistes APJA de verbaliser les infractions liées au déconfinement. Est-ce déjà effectif sur le terrain et cette mesure va t-elle entraîner un emploi substantiel de ces réservistes? 

Un article de la Loi du 11 mai 2020 prorogeant l’état d’urgence sanitaire et complétant ses dispositions permet effectivement aux réservistes agents de police judiciaire adjoints (APJA) de verbaliser le non-respect des règles de l’état d’urgence sanitaire. Cela comprend donc les infractions liées au déconfinement et à l’interdiction des déplacements conduisant d’une part à s’éloigner de plus de 100 kilomètres de sa résidence et d’autre part à sortir du département où celle-ci est située. La possibilité pour les réservistes de verbaliser les infractions liées à l’état d’urgence sanitaire et sanctionnées par une amende de quatrième classe (135€) est désormais entérinée dans le code de la santé publique. Dans le cadre d’un hypothétique nouveau confinement, ce qu’à titre personnel, je ne souhaite pas, les réservistes pourront donc, entre autres, verbaliser les personnes sortant de leur domicile sans motif valable. Cette évolution législative et réglementaire était une demande convergente du ministère de l’Intérieur et des réservistes, dans le cadre de leur professionnalisation.

La crise sanitaire a bousculé l’emploi des réservistes dont certains n’ont encore effectué aucune journée en 2020! Comment les noter dans ces conditions et en sera  t-il tenu compte pour la notation, l’avancement, et les récompenses ? 

Toute la réserve a été soumise aux mêmes contraintes et sera donc traitée avec une juste équité, en tenant compte si besoin des circonstances exceptionnelles. Le bureau du contrôle interne, de la prospective et de la protection du réserviste créé en 2019 au sein du commandement des réserves de la Gendarmerie, veille à ce titre à une répartition équitable du nombre de jours de réserve, en fixant un nombre moyen pour l’ensemble des effectifs.

Au sujet des récompenses, auxquelles sont très attachés les réservistes, où en est l’attribution de la médaille des réservistes volontaires de défense et de sécurité intérieure ? 

En accord avec le Directeur général et le directeur des personnels militaires de la Gendarmerie, et depuis que je suis à la tête de la CRG, j’ai mis en place une stratégie de valorisation de l’action des réservistes en liaison étroite avec le bureau chancellerie de la DGGN. Les textes pour les personnels d’active sont pleinement applicables à la réserve opérationnelle et les récompenses (lettres de félicitations, TS ou PRE) comme les décorations sont attribuées dès que c’est possible. Pour la médaille des réservistes volontaires de défense et de sécurité intérieure, nous attendons la sortie prochaine de la circulaire d’application qui permettra de débuter la campagne d’attribution. 

Les réservistes sont encore très peu nombreux à recevoir la médaille militaire, les ordres nationaux et sont rarement proposés pour la médaille de la sécurité intérieure. Ne faut il pas revoir les critères de proposition et ne pas les conditionner principalement au nombre de jours, les réservistes du privé et de la fonction publique n’étant pas à égalité en terme de disponibilité.

C’est un vrai sujet! L’attribution des ordres nationaux ne dépend pas de la seule  Gendarmerie mais en premier lieu de la Grande Chancellerie, et des décisions concertées des ministres des Armées et de l’Intérieur.

Toutefois, le bureau chancellerie de la DGGN a lancé un travail de simplification de la procédure, qui devrait, à partir de l’été, grandement faciliter les propositions d’attribution, afin de fluidifier l’instruction des dossiers. Par ailleurs, les conditions d’attributions sont adaptées à chaque typologie de réservistes et ne sont pas uniquement fondées sur le seul critère du nombre de jours réalisés mais sur les mérites, les succès missionnels et les services rendus.

Depuis le 6 mai 2020, les réservistes opérationnels de 2ème niveau (RO2) sont recensés et joignables via Minot@ur. Est-ce dire que vous n’excluez pas de faire appel la RO2? Quelles sont les règles et conditions d’emploi de ces réservistes de la RO2? 

Les conditions d’emploi de la RO2 sont très encadrées par le code de la défense et le code de la sécurité intérieure. Tous les anciens militaires de carrière ou sous contrat ainsi que les personnes ayant accompli un volontariat dans les armées sont soumis à l’obligation de disponibilité, dans la limite de cinq ans à compter de la fin de leur lien au service. Ils peuvent être rappelés par décret en conseil des ministres en cas de menace ou par le ministre de la défense ou de l’intérieur en cas de troubles graves ou de menace de troubles graves à l’ordre public.

Le but est de fiabiliser rapidement les données de contact de ces réservistes afin que la gendarmerie soit en mesure de répondre à une demande potentielle du gouvernement. C’est pourquoi nous avons ouvert le site Minot@ur à cette nouvelle population et que j’ai adressé un mail à l’ensemble des anciens de l’Arme qui sont dans ce vivier. 

C’est une ressource complémentaire très importante de personnels aptes, formés, expérimentés dont notre Pays peut avoir besoin un jour ; elle nécessite notre attention.

Ces réservistes de la RO2, s’ils venaient être employés , seraient ils dotés du MasG1 comme la RO1 ou du SIG?

Depuis l’individualisation de la dotation de l’armement dès la sortie d’école pour les Gendarmes avec les SIG PRO 2022, les réserves ont repris le MAS G1. Si la RO2 devait être rappelée, elle travaillerait également avec le PA MAS G1.

Dans l’ éventualité de leur emploi, mais aussi pour la RO1,  la proposition de l’APNM Gendarmes et Citoyens portée par le député Christophe Naegelen de pouvoir habiliter OPJ réservistes anciens de l’Arme vous paraît elle judicieuse ? 

Le député Christophe Naegelen a déposé une proposition de loi en février 2020 tendant à maintenir la qualité d’officier de police judiciaire (OPJ) aux réservistes retraités de la Gendarmerie ou de la Police nationale. Actuellement, les anciens de l’Arme ayant été OPJ pendant au moins 5 ans durant leur carrière peuvent uniquement bénéficier de la qualité d’APJ dans la réserve. Cette proposition de loi permettrait donc de donner de plus grandes prérogatives à un réserviste ancien de l’Arme qui aurait la qualité d’OPJ. 

Cependant, la question est plus large que l’humble avis du commandant des réserves puisqu’elle engage la doctrine en matière de police judiciaire pour la Gendarmerie, dévolue à la sous-direction de la police judiciaire, mais bien plus largement, elle engage également la Police nationale et le ministère de la Justice. Nous sommes associés à l’étude actuellement en cours avec l’ensemble des parties prenantes.

Ou en est le projet de permettre à des réservistes, anciens de l’Arme, d’avoir leur armement de dotation à la maison ? 

Une proposition de loi visant à autoriser le port d’arme aux policiers, Gendarmes et militaires, qu’ils soient retraités ou qu’ils soient en activité, en dehors de leurs heures de service a été déposée en février 2019 par le député Michel Vialay. Elle permettrait d’inscrire dans le code de la défense la possibilité pour les militaires d’active ou de réserve opérationnelle de porter leurs armes et munitions en dehors de l’exercice de leur mission. 

Le port de l’arme à la maison pour un réserviste n’est pas autorisé en l’état actuel du droit. Le Directeur général, le général d’armée Christian Rodriguez, a demandé à approfondir la question pour évaluer les conséquences d’une nouvelle législation, les opportunités que cela pourrait dégager, et les risques associés. Nous travaillons donc cette question avec des réservistes afin d’en délimiter les contours précis et pouvoir proposer différentes options au directeur général.

Quelle va être l’implication de la ROGN dans le SNU ? et à quelle échéance? 

La réserve de la Gendarmerie devrait être impliquée dans les trois phases du SNU, et c’est pour cela que le DGGN a confié ce dossier sensible au commandant des réserves.

A chaque phase du SNU correspondra une action de la gendarmerie, pour laquelle les réservistes seront prépondérants (mais pas exclusivement dédiés à cette mission).

Pour la phase 1 du SNU les réservistes seront impliqués au titre de la journée Défense et Mémoire (i.e. la journée des Armées) ainsi que dans la journée Sécurité Intérieure et Résilience (journée commune Gendarmerie/Police/-Sapeurs-pompiers).

Pour la phase 2, la mission d’intérêt générale au sein des Cadets de la gendarmerie, les réservistes opérationnels comme citoyens seront mis à contribution, en liaison avec les jeunes.

La phase 3 correspond pour la Gendarmerie à une PMG et un engagement dans la réserve proprement dit.

Il convient également de souligner que les réserves forment un vivier qui pourrait être sollicité pour encadrer le SNU par les préfectures, en dehors des périodes ESR.

Que pensez vous de la proposition de la députée rapporteuse pour avis du PLF 2020, Aude Bono-Vandorme, qui estime qu’il serait opportun de réfléchir à l’emploi de réservistes, plutôt que de sous-traiter à des sociétés privées, les contrôles de vitesse effectués depuis des voitures banalisées munies de radars embarqué ? 

Nous travaillons beaucoup avec la députée Aude Bono-Vandorme, notamment au sein de la Garde Nationale.

Les réservistes militaires ont déjà la capacité de dresser les procès-verbaux de certaines infractions au code de la route. Cette proposition va dans le sens de diversifier les missions des réserves, ce que nous cherchons à faire depuis plusieurs années. Ainsi, des conventions sont passées pour l’emploi de réservistes dans les réseaux de transport (région Île-de-France, Picardie, Auvergne-Rhône-Alpes, etc), dans le cadre de la lutte contre l’immigration irrégulière (Pas-de-Calais), etc. Dans tous les cas, la question essentielle du financement se pose dès qu’il s’agit de conventions. La question du commandement également : c’est une ligne rouge importante en terme d’emploi : les réservistes de la Gendarmerie travaillent sous les ordres d’un chef opérationnel-Gendarme. C’est une position qui permet de conserver la cohérence et le contrôle de la gendarmerie dans l’emploi de ses réservistes.

Qu’en est-il du bénévolat qui a été réinstauré pour les réservistes opérationnels? 

Le code de la défense prévoit que le réserviste sous ESR puisse participer bénévolement à des activités définies ou agréées par l’autorité militaire. Il bénéficie alors du statut du collaborateur occasionnel du service public.

J’ai souhaité remettre en place l’emploi bénévole des réservistes qui avait été suspendu. Ainsi, depuis le 1^er janvier 2020, et jusqu’au 30 juin, nous menons une expérimentation, sur la base du volontariat du réserviste, de cette disposition. Le bénévolat est particulièrement encadré et réservé à certaines missions compris dans une liste exhaustive et précise (visites médicales, cérémonies, réunions de courtes durées, les rencontres sportives,…). Aucune mission opérationnelle ne peut entrer dans ce cadre.

Bien que bénévole, le militaire est “ convoqué ” et bénéficie ainsi de la comptabilisation de son action en terme d’avancement, de chancellerie, etc. Il est également protégé en qualité d’agent du service public en cas d’accident. Simplement, il n’est pas rémunéré.

En conclusion, je remercie La Voix du Gendarme de consacrer un article aux réserves de la gendarmerie qui sont une richesse pour l’Institution, et plus largement, pour la défense et la sécurité de notre pays. La lettre récente du directeur général de la gendarmerie aux réservistes illustre bien l’importance et la place qui leurs sont accordées.

Les réservistes participent de la performance de la Gendarmerie et méritent que nous leur accordions toute notre attention : c’est bien le rôle et la mission du commandement des réserves de la Gendarmerie.

L’article Emploi, décorations, SNU, armement à domicile : entretien avec le général Olivier Kim, commandant des réserves est apparu en premier sur La voix du gendarme.

Dans chaque conflit où la France fut impliquée les réservistes ont toujours répondu à l’appel pour défendre leur Pays, leur Patrie et leur Nation en danger. Ils sont encore présents à nos côtés face aux menaces contemporaines. #FortsDeNosReservistes https://t.co/p4wYmMMh1k

— Commandement des réserves – Gendarmerie – Officiel (@reserves_gend) May 8, 2020

Le « DG » s’était déjà adressé indirectement à eux devant les députés lors de son audition par la commission des lois. Mais là, bien conscient des attentes, il leur parle directement par la voix interne et précise qu’entre 400 et 700 réservistes sont engagés quotidiennement.

Sur le même thème : Le patron des Gendarmes demande aux réservistes “ qui trépignent ” d’être patients (Vidéo)

En préambule, le chef des Gendarmes, déclare “qu’en cette période de sortie du confinement ”, il a souhaité “ s’adresser directement et spécifiquement aux réservistes opérationnels et citoyens de la Gendarmerie ”.

“ D’abord pour vous remercier de vos messages de soutien, des mises à disposition spontanées, de vos offres de concours, ” écrit le général d’armée Christian Rodriguez qui explique ensuite “ ce qu’il envisage » pour leur emploi dans les semaines, et les mois à venir.

vous allez avoir un rôle crucial à jouer

Revenant sur les raisons, – déjà communiquées en interne mais aussi lors d’une interview par l’agence AEF du général de division Olivier Kim, commandant des réserves – pour lesquelles les réserves avaient été peu sollicitées pendant la phase de confinement, le « DG » rappelle “ que la Gendarmerie a pu, en levant les permissions, en mobilisant toutes ses ressources d’active, faire face à la vague épidémique en ménageant la capacité “ réserve ”, en prévision de la suite ”.

“ Dans un conflit, dans toute crise durable, un chef n’engage pas ses forces réservées en premier échelon, sinon on va à l’encontre même de la sémantique du mot «réserve». Il me fallait préserver mes moyens pour durer, d’autant que nous avions une inquiétude et une incertitude : la façon dont le virus allait nous frapper et obérer notre capacité opérationnelle ”

Mais il est vrai que nous n’avons alors pas eu besoin de vous mobiliser en masse » reconnaît le DGGN qui estime que “ la sortie très progressive du confinement ne signifie pas que la crise s’arrête, loin de là ”.

“ C’est une nouvelle phase qui commence. Depuis quelques jours, nous le constatons déjà, notre maison doit absorber la charge de travail générée par la reprise des flux et de la vie économique, dans des conditions qui sont évidemment loin d’être redevenues normales ” poursuit le 1er des Gendarmes qui assure que “ l’engagement de la réserve va donc monter en puissance, aussi progressivement ”.

« Nous sommes déjà passés de 400 à 700 réservistes engagés par jour sur le territoire national, et cette tendance va s’accroître ” précise t-il en disant aux réservistes “qu’ils vont avoir un rôle crucial à jouer dans cette période délicate ” notamment dans le cadre de l’opération #RépondrePrésent “ qui n’a rien perdu de sa pertinence, bien au contraire ”.

Ce n’est qu’avec le concours de la réserve que l’active pourra tenir.

Le général Rodriguez évoque aussi la période estivale “ et avec elle la nécessité – encore – de répondre présent pour assurer notamment la sécurité publique dans les zones littorales, ou sécuriser les éventuelles manifestations sportives.”.

“ Encore une fois, nous aurons besoin de vous et nous compterons sur votre soutien pour adapter nos postures et nos dispositifs, et accomplir au mieux notre mission de protection des populations ” dit encore le DGGN pour lequel “ ce n’est qu’avec le concours de la réserve que l’active pourra tenir ”.

Il a aussi un mot pour la réserve citoyenne qui “ sera précieuse lors de la relance des ateliers d’idéation ”.

H.B

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