Ce dispositif est détaillé dans le communiqué ci-dessous.

Une extension du dispositif de protection des jeunes engagés

La MNH et Unéo s’unissent autour d’une action solidaire envers les hospitaliers et les militaires qui sont aujourd’hui, en première ligne contre le COVID-19.

Cette mobilisation exceptionnelle est une extension du dispositif de protection des jeunes engagés mis en place par Unéo il y a une dizaine de jours.

Tout jeune engagé depuis mars sans mutuelle bénéficie à titre gracieux de la prise en charge de la protection santé/prévoyance Unéo jusqu’à l’été pour prendre en compte le confinement.Ils sont là pour nous, nous sommes là pour eux #FiersdeNosForcesArmées https://t.co/TVkvmU3hOS pic.twitter.com/HR5w3WNsIy

— Mutuelle Unéo (@mutuelleUneo) April 6, 2020

Elle a été accueillie chaleureusement par la communauté défense. Avec la MNH, Unéo a décidé d’étendre ce dispositif de solidarité à tous les actifs et pas seulement aux jeunes, de chacune de nos communautés en première ligne, militaires (Unéo) et hospitaliers (MNH).

La MNH, la mutuelle des professionnels de la santé et du social et Unéo, la mutuelle des forces armées sont deux mutuelles à but non-lucratif. De par leur vocation sociale et en écho des initiatives de la société civile durant cette crise sanitaire, elles ont décidé, conjointement, d’apporter leur soutien à toutes ces forces, à tous ces serviteurs de la Nation qui, mobilisés depuis plusieurs semaines, sont particulièrement exposés au risque de contamination.

Toutes deux, considèrent que, pendant la situation exceptionnelle que nous vivons, tous les hospitaliers et les militaires doivent avoir accès à une mutuelle afin de pouvoir compter sur la prise en charge de leur frais de santé et de prévoyance. En effet, parmi eux, certains ne disposent pas d’un niveau de protection sociale complémentaire, santé et prévoyance, à la hauteur de leur engagement. C’est le cas de beaucoup de jeunes notamment.

Pour les hospitaliers et les militaires qui sont malades, blessés ou bien portants et sans mutuelle, la MNH et Unéo prennent en charge leurs frais de santé.

Ils peuvent se considérer, s’ils le souhaitent, comme protégés en santé comme en prévoyance, du début du confinement jusqu’à l’été, gratuitement.

Gérard Vuidepot, Président de la MNH et le Général de corps aérien (2S) Jean-François Furet Coste, Président d’UNÉO déclarent :

« Dans la guerre sanitaire contre le COVID-19, il y a une première ligne au service et surtout au contact quotidien de nos concitoyens, en particulier ceux qui sont malades.
Il s’agit des professionnels de la santé, du social et du médico-social, soignants et non-soignants, ô combien exposés. Elle comprend également les militaires, qu’ils soient Gendarmes, terriens, marins, aviateurs, membres des directions et services et notamment du service de Santé des armées, totalement mobilisés sans relâche.
Les hospitaliers et les militaires ne doivent pas rester sans protection sociale pendant cette crise sanitaire. Nous leurs sommes profondément reconnaissants de cet engagement qui les honore et nous oblige. Notre devoir est de les soutenir et d’être mobilisés à leurs côtés comme ils le sont au quotidien pour tous les Français. Nous, mutualistes, savons quelle est notre place : protéger ceux qui nous protègent. « 

Vous êtes en première ligne pour nous, nous sommes là pour vous.

La MNH et Unéo ont été créées pour servir et protéger les hospitaliers et les militaires ; elles sont gouvernées par ceux et celles qui composent leur communauté.

Pour bénéficier de cette protection santé et prévoyance : covidpremiereligne.fr

À propos de MNH, la mutuelle nationale des hospitaliers

La Mutuelle Nationale des Hospitaliers et des professionnels de la santé et du social (MNH) est née le 1er février 1960 de la volonté des hospitaliers de couvrir solidairement leurs besoins de protection en santé. La MNH est la première mutuelle du monde de la santé et du social, spécialiste de la couverture complémentaire santé et de la prévoyance des hospitaliers.

La mutuelle a construit son action sur l’efficacité́ et la détermination à défendre, sans compromis, le pouvoir d’achat et le bien-être des hospitaliers. Elle agit pour améliorer les conditions et les parcours de vie de ses adhérents, en protégeant l’enfance, la famille, les personnes âgées ou handicapées.

En 2013, la Mutuelle Nationale des Hospitaliers a engagé une transformation unique dans le secteur des mutuelles et a créé, en 2018, le groupe nehs, pour nouvelle entreprise humaine en santé qui développe une offre globale de services totalement dédiée au monde de la santé.

La Mutuelle Nationale des Hospitaliers compte près de 600 000 adhérents et protège aujourd’hui près d’1 million de bénéficiaires, professionnels de la santé et ayants-droit.

Suivez l’actualité de la Mutuelle Nationale des Hospitaliers sur www.mnh.fr et sur les réseaux sociaux.

À propos de unéo, la mutuelle des forces armées

Avec plus d’1 million de personnes protégées, 640 collaborateurs et 665,2 millions d’euros de cotisations (taxes comprises), Unéo constitue la première mutuelle de la Défense et la deuxième de la fonction publique.
Militaire et mutualiste, Unéo est la mutuelle de la communauté défense, référencée par le ministère des Armées depuis 2011 pour assurer la protection sociale des militaires et des civils de la Défense.

Née en 2008 de la fusion de l’activité santé de la Caisse Nationale du Gendarme (CNG), de la Mutuelle Nationale Militaire (MNM) et de la Mutuelle de l’Armée de l’Air (MAA), Unéo garantit une protection spécifique en santé et en prévoyance à l’ensemble des forces armées (terre, air, mer, gendarmerie, directions et services) et ce, que les militaires soient en activité, en deuxième carrière, réservistes ou retraités, ainsi qu’à leur famille, en France, outre-mer et à l’étranger.

Près de 90 % des personnels du ministère des Armées lui font aujourd’hui confiance. L’ambition d’Unéo : être là pour tous ceux qui concourent à l’intérêt national.

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Sur le même thème : Le message du « Patron des Gendarmes à ses troupes »

Le président de la République a parlé de guerre. Quel est le niveau de mobilisation de la Gendarmerie face à cet ennemi invisible ? 
A l’appel du Président, et sous l’autorité du ministre, la Gendarmerie répond présent et est totalement mobilisée. Cette mobilisation prend des formes et des modalités nouvelles et inédites, de la vaste opération de contrôle du confinement à la mise à disposition des capacités du PJGN (Pôle judiciaire de la Gendarmerie Nationale NDLR) pour effectuer des tests de dépistage, en passant par l’appui à l’ouverture des bureaux de poste, mais toujours avec la même mission : protéger les populations et garantir la sécurité du pays, sur tous ses territoires.

Depuis le 17 mars, les Gendarmes font respecter les mesures de confinement. Comment s’organise cette mission inédite dont on ne connaît pas la durée ? 

C’est la mission qui occupe aujourd’hui tous nos gendarmes sur le terrain. Une mission exigeante, difficile, mais absolument indispensable qui mobilise la gendarmerie départementale, la gendarmerie mobile, la garde républicaine, les réserves et toutes les structures de commandement et de soutien. Dans ces circonstances exceptionnelles, nos personnels font face admirablement et font preuve à la fois de fermeté, de pédagogie et d’intelligence de situation. Ils savent qu’en faisant respecter ces consignes, ils protègent les Français et contribuent à sauver des vies.

Ce n’est pas une mission évidente, car ils sont parfois confrontés à des réactions qui montrent une certaine inconscience des enjeux de la part de quelques-uns de nos concitoyens. Ils doivent alors en plus responsabiliser ces personnes qui se croient invulnérables ou qui n’ont pas vraiment pris la mesure des risques qu’elles courent ou font courir à leurs proches.

Ils font aussi face à de l’hostilité, car le confinement vient perturber les trafics ou les habitudes des délinquants. Les gendarmes sont ainsi parfois la cible de refus d’obtempérer, de crachats, de violences. 

La Gendarmerie continue d’accompagner les Français dans le quotidien

C’est heureusement un phénomène limité, mais qui montre s’il en était besoin la difficulté du travail qu’ils mènent jour et nuit.

La Gendarmerie continue aussi d’accompagner les Français dans le quotidien, en répondant aux appels d’urgence, en étant proche des plus vulnérables, en poursuivant aussi le combat contre les violences aux personnes, et notamment les violences intrafamiliales. Nous sommes très attentifs à ce domaine rendu encore plus sensible par le confinement, et mettons tout en œuvre pour maintenir le lien et que les victimes puissent nous contacter.

Un état-major dédié, le centre des opérations

A cela s’ajoutent – et c’est le cas lors de toute guerre ! – les habituels profiteurs et escrocs qui profitent de ces temps troublés pour spéculer sur les masques ou les gels, pour vendre des copies de mauvaise qualité ne présentant pas les garanties sanitaires de base ou pour profiter des plus faibles en se faisant passer pour des forces de l’ordre et leur soutirer de l’argent. Je pourrais évoquer aussi les trafics de médicaments, les vols de masques, les agressions de soignants… Sur Internet, les escrocs et autres cybercriminels profitent de la crise et de l’augmentation importante du trafic et des données personnelles et professionnelles en circulation. Nous sommes particulièrement mobilisés et vigilants dans tous ces domaines.

Pour coordonner notre action, sur tous les territoires – cyber compris – et dans tous les domaines missionnels, la DGGN s’est appuyée sur son habitude de la gestion de crise pour mettre sur pied un état-major dédié, le « centre des opérations « . C’est un processus courant, mais qui n’avait encore jamais atteint cette ampleur ! De mon côté, il n’y a pas une journée où je ne suis pas en contact, par visio ou audioconférence, avec les commandants territoriaux, avec les unités ou avec la chaîne de concertation. Je suis à chaque fois très fier de la motivation, du dévouement et du sens du service de nos personnels, de tous grades et statuts.

Je voudrais enfin souligner l’engagement de nos personnels outre-mer. La situation là-bas est très compliquée, et l’isolement peut par endroit renforcer les risques de drame sanitaire et social. Je pense à Mayotte ou à la Guyane notamment, je pense à nos personnels là-bas. Nous sommes très attentifs à la situation et à son évolution.

La crise risque d’être longue. La Gendarmerie pourra-t-elle tenir dans la durée ?

C’est dans cette perspective que nous sommes très attentifs au potentiel humain de l’institution. Nous sommes une force humaine, il faut le redire !

Nous n’avons pas, chez nous, de système d’arme comme le Rafale ou le programme Scorpion. Notre système d’arme, ce sont les hommes et les femmes qui composent notre maison ! Notre système d’arme, ce sont leur humanité, leur professionnalisme, leur capacité d’adaptation et leur sens de l’innovation !

Nous avons tout d’abord renforcé nos unités avec nos élèves. Le commandement des écoles et les régions ont fait un travail incroyable !

3700 élèves déployés en unités opérationnelles en 72 heures : un tour de force

En 72h, 3700 élèves de tous grades ont quitté leurs écoles et rejoint leurs affectations en unités opérationnelles. C’est un véritable tour de force qui a été effectué et que je veux souligner. 

Nous avons également pris de nombreuses dispositions pour adapter le service et maintenir notre capacité, depuis la DGGN jusque dans les unités de terrain. Certaines brigades fonctionnent par bordées, des groupements ont réorganisé leur fonctionnement et créé des unités de circonstances… En fait, chaque échelon local a la main sur sa propre organisation pour assurer la continuité de l’activité et préserver le potentiel humain des unités. 

Nous devons enfin veiller sur la sécurité de nos personnels : parce que c’est un devoir humain, bien sûr, mais aussi parce que c’est un devoir opérationnel. Sans les gendarmes, pas de Gendarmerie ! 

Notre politique d’innovation prend tout son sens

En ce qui concerne les moyens de protection, nous disposions avant la crise de masques FFP2, stockés depuis l’épisode H1N1. Tous ces masques ont été reversés aux établissements hospitaliers, absolument prioritaires actuellement. Nous avons mis en place par la suite, et l’approvisionnement continue, des packs sanitaires qui permettent de faire face aux situations impliquant des contacts avec des personnes possiblement contaminées. Des expérimentations sont en cours concernant des masques réutilisables, certifiés par la DGA, ou des visières, très souvent issues d’initiatives locales. 

Dans cette crise, c’est aussi notre politique d’innovation qui prend tout son sens, à Issy-les-Moulineaux mais surtout dans chacun des territoires que nous protégeons. L’innovation participative fonctionne à plein, et s’appuie très souvent sur les capacités de PME locales ou des laboratoires de prototypage rapide de plus en plus répandus. Ils nous soutiennent et nous aident dans le développement de nouveaux outils. Nous avons cette richesse et cette chance ! Et nous faisons donc de l’innovation un véritable mode d’action. Pas de longs processus logistiques mais plutôt des idées, un ancrage territorial et une volonté de donner au plus vite l’outil concret qui permet de résoudre une difficulté opérationnnelle.

L’installation de vitrines de protection en plexiglas dans les espaces dédiés à l’accueil du public, comme cela a été fait dans certaines brigades, est un exemple concret. Il s’agit là d’un moyen efficace pour respecter la distanciation. Je rappelle d’ailleurs que les mesures barrière sont le premier moyen de protection, mais aussi de limitation de l’épidémie.

L’engagement de la réserve opérationnelle était attendue. Elle est désormais effective. Quelle mission prioritaire lui sera t-elle confiée ?

Depuis le 7 avril, à la demande du ministre de l’intérieur et en partenariat avec La Poste, nous avons renforcé notre présence dans et aux abords des agences postales qui restent ouvertes au public. Un bureau de poste constitue un point d’ancrage essentiel du service public dans les territoires. Sur une quarantaine de sites (avec possibilité d’extension dans les semaines à venir), 3 réservistes viendront renforcer les bureaux pour sécuriser la fréquentation des lieux mais également pour entretenir un lien encore plus étroit avec les usagers potentiellement isolés ou plus vulnérables.

Mais notre vocation est plus large !

Le ministre attend de nous de venir en soutien lorsque nos concitoyens voient leurs vies changer et alors que leur environnement évolue de façon importante et subite. La Gendarmerie est une institution-repère, tout particulièrement en temps de crise.

Nous allons donc multiplier les initiatives en appui des collectivités locales pour soutenir la vie sociale, dans tous les territoires. Les réservistes auront pleinement leur place dans ce contexte.

Plus de 4 semaines après le début de cette crise, quelles sont les premières leçons que vous tirez de l’engagement de la Gendarmerie ?

Il est encore bien trop tôt pour tirer des bilans d’une crise très évolutive, pour laquelle l’ensemble des acteurs continuent d’être pleinement mobilisés. Pour autant, quelques lignes de forces se dégagent.

Tout d’abord, la Gendarmerie a affronté de nombreuses crises récentes (vague d’attentats, Germanwings, Irma, Notre-Dame-des-Landes, manifestations des gilets jaunes etc.).

La crise COVID19 qui se caractérise par son ampleur et sa durée vient confirmer une fois de plus le caractère indispensable d’une  » structure de crise  » telle que le Centre des Opérations (CDO) qui agrège toutes les compétences et expertises de gestion opérationnelle en appui de l’échelon de commandement. Cela garantit notre robustesse et notre aptitude à faire face et répondre présent. 

Mais notre richesse vient aussi de la capacité de notre maison à innover pour être plus efficaces. Les gendarmes savent s’adapter face à une difficulté, se montrer astucieux et être force de proposition, que ce soit pour organiser le service, pour assurer les missions de prévention dans un contexte de confinement ou pour trouver des moyens ingénieux de se protéger (lunettes avec visière, plaque de plexiglas dans les locaux d’accueil etc).

La brigade numérique a quadruplé ses effectifs

De même, notre conception du contact de proximité 2.0 est consacrée par cette crise. La Brigade numérique a quadruplé ses effectifs, et traite 8 fois plus de demandes depuis le début du confinement. Nos terminaux Néogend sont d’une aide précieuse au quotidien, ils nous permettent notamment de scanner les QR codes des attestations numériques. Notre réseau CyberGend est mobilisé pour sensibiliser les entreprises et les collectivités sur les risques numériques. Et il y a tant d’autres exemples. Ce rapprochement de la population par le numérique, s’il peut paraître initialement paradoxal, est une véritable nécessité, et nous devrons évidemment l’entretenir après la crise.

Un dernier constat enfin, mais qui n’est pas une surprise. La capacité opérationnelle de la Gendarmerie, son adaptabilité, son aptitude à la résilience sont certes dues à son organisation, au statut militaire de ses membres, à notre maillage territorial. Mais ces qualités reposent surtout sur les 130 000 hommes et femmes de tous statuts qui font la force de la maison, sur leur sens du devoir, sur leur courage et sur leur grand professionnalisme. Qu’ils en soient toutes et tous remerciés.

Propos recueillis par Jean-Christophe Vaillant et Hugh Bletran

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Selon nos informations, le conseiller concertation de 3ème niveau, placé auprès du général commandant la région de Gendarmerie Grand Est, donc représentant des Gendarmes, donne une toute autre version. Elle est très éloignée de celle du journal, relayée sur les réseaux sociaux y compris par un syndicat de police.

« Sophie, infirmière et considérée comme personne « à risques« , s’est vue forcée de quitter la caserne où elle vivait avec son conjoint, gendarme en Lorraine.« 

L’information relayée par cet article est fausse.
Non, la gendarmerie n interdit pas l’accès à ses casernes aux personnels soignants !

— Porte-parole de la Gendarmerie Nationale (@PorteparoleGN) April 12, 2020

C’est ainsi que LorraineActu, hébergé par la plateforme Actu.fr présente cette situation de séparation pendant le confinement entre une infirmière, mère de deux enfants et son compagnon Gendarme.

Pas de demande officielle d’hébergement

Selon la version du conseiller concertation, dont La Voix du Gendarme a eu connaissance, le Gendarme et l’infirmière, mère de deux enfants, vivent une relation depuis la fin d’année dernière. Ils ont habité ensemble pendant un mois à partir de fin janvier dans le logement concédé par nécessité absolue de service (LCNAS) mais l’infirmière, qui possède une maison meublée à quelques kilomètres de la brigade, n’a pas emménagé de manière pérenne dans le logement du militaire. Ce dernier n’a d’ailleurs pas formulé de demande officielle d’hébergement pour son amie dans la caserne, où vit d’ailleurs, selon nos informations, une autre infirmière, conjointe d’un Gendarme.

Les règles de confinement appliquées

Fin février, le Gendarme est parti trois semaines en vacances à l’étranger, laissant son amie et ses enfants occuper son logement. Lorsqu’il est revenu, il a découvert le confinement mis en place et les directives prises par le commandement concernant la vie en caserne. Il alors demandé à sa hiérarchie « la conduite à tenir » pour lui et son amie et a appliqué les règles imposées à tous les militaires disposant d’un logement de service. L’infirmière n’étant pas domiciliée à la brigade, et de ce fait considérée comme personne extérieure au regard du règlement, elle a réintégré son domicile avec ses enfants.

Néanmoins, la hiérarchie a autorisé le Gendarme à solliciter des autorisations spéciales d’absences pour garder les enfants de son amie lorsqu’elle travaille. Il n’en a pas eu besoin.

La Gendarmerie a communiqué via sa porte-parole sur twitter. « L’information relayée par cet article est fausse. Non, la Gendarmerie n’interdit pas l’accès à ses casernes aux personnels soignants ».

Notre partenaire, l’UNPRG, a également réagi sur Facebook en parlant de « méconnaissance et interprétation ».

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Concrètement, comme cela est expliqué sur Gendinfo.fr il vous suffit de télécharger, depuis votre smartphone ou votre tablette, le formulaire en ligne sur le site du ministère de l’Intérieur. Tout comme pour l’attestation papier, il convient de renseigner son identité, son adresse, son motif de sortie, ainsi que la date et l’heure. À l’issue de l’opération, le site génère un document PDF horodaté, accompagné d’un QR code.

#COVID19 | Le formulaire permettant de générer l’attestation numérique est en ligne sur https://t.co/R9RGFkLdXx : c’est un dispositif complémentaire de la déclaration papier, qui reste bien entendu toujours valable.
❌ Aucune donnée n’est stockée et aucun fichier n’est constitué. pic.twitter.com/kfuoGFqDKM

— Christophe Castaner (@CCastaner) April 6, 2020

« Développé par les équipes du ministère de l’Intérieur, ce dispositif est efficace contre la fraude, car l’heure de création du formulaire apparaît. Il est protecteur des données personnelles, car aucun stockage de données n’est réalisé. Il est respectueux des gestes barrières, enfin, en permettant aux forces de l’ordre de vérifier l’attestation sans manipuler le téléphone mobile ou la tablette de la personne contrôlée », expliqué le ministre de l’Intérieur.

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« Nous sommes des militaires de la Gendarmerie, nous avons fait le choix de défendre et de servir notre pays. Nous avons décidé de ne pas utiliser cette période critique pour demander des comptes ou les régler avec le monde politique. L’heure est à la mobilisation générale et à la solidarité nationale » écrit l’APNM de Gendarmes qui invite les Gendarmes à la contacter sur sa plateforme www.apnmgc.fr/entraide en cas « de soucis avec l’application locale des directives de l’administration centrale ».

Pour Gendarmes & Citoyens qui reconnaît que « La Gendarmerie n’a pas de stock » mais que pour autant, « le monde entier manque de masques » , le port du masque en Gendarmerie est autorisé !

Message intégral de Gendarmes & Citoyens

Le port du masque en Gendarmerie est autorisé !

Il n’y a strictement aucune interdiction de port du masque en Gendarmerie et c’est la consigne officielle de la direction générale ! Ceux qui disent le contraire, qu’ils soient commandants en région, groupements ou camarades de tous les niveaux, ont tort et n’appliquent pas les consignes du Directeur Général.

Aux camarades gendarmes sur le terrain, pour faire respecter le confinement, vous pouvez et vous DEVEZ porter un masque de protection à chaque fois que vous estimez que cela est nécessaire pour votre sécurité et celle d’autrui. Vous êtes les seuls à pouvoir juger en direct, de l’utilité ou non de vous en équiper. C’est VOTRE responsabilité en tant que gendarme, en tant que citoyen, en tant qu’être humain. Aucun chef ne peut vous sanctionner pour cela. En cas d’ennuis locaux, le compte-rendu est votre ami pour expliquer votre choix professionnel, choix que vous êtes le seul à prendre ! En temps utiles, après cette guerre, les déviants à tous les niveaux auront des comptes à rendre. Nous vous rappelons qu’en cas d’urgence, notre plateforme est à votre disposition pour une remontée à la DGGN directe et immédiate (nous sommes déjà à 50 saisines par jour, nous ne répondons plus aux messages du genre  » gé pa mon mask, je fékoi « ).

Il n’y a pas suffisamment de masques ?

Effectivement, la Gendarmerie n’a pas de stock ! Est-ce pour autant le moment de  » gueuler  » ? De tirer des conclusions et réclamer des comptes ? Le monde entier manque de masques car nous sommes confrontés à la première guerre mondiale sanitaire. Oui c’est compliqué et oui nous sommes exposés, c’est la réalité !

Concrètement que se passe-t-il ?

Le réapprovisionnement est en cours. En attendant, nous devons tous, chacun à notre niveau, faire preuve d’intelligence et de bon sens. Une fois les stocks au rendez-vous, il ne s’agira pas de faire n’importe quoi.

– Porter un masque à usage unique de 8 heures à 12 heures dans le VL de service avec notre binôme est stupide et inutile !

– Porter un masque à usage unique sur la VP pendant 4 heures en croisant quelques personnes, en respectant les gestes barrières est stupide et inutile !

– Porter un masque à la brigade, avec son binôme, en salle café et en respectant les gestes barrières est stupide et inutile !

En agissant de cette manière, on ne protège personne hormis la bêtise intellectuelle de certains, mais surtout ça contribue à amoindrir le stock que nous avons pour des usages indispensables (interventions rapprochées, comportements de certains contrevenants, cas avérés d’infections…).

C’est à chacun de nous de prendre la décision ! Nous sommes maîtres de notre quotidien en temps réel et en conscience. Personne ne peut mieux gérer que nous la nécessité dans l’immédiateté. Cela doit être la règle !

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Un militaire de la Gendarmerie de 51 ans, père de trois enfants, en arrêt maladie depuis quelques jours suite à une suspicion de coronavirus, est décédé ce mercredi après-midi dans son logement de service de Maisons-Alfort des suites d’une brutale aggravation de son état de santé.

C’est le directeur général de la Gendarmerie nationale, le général d’armée Christian Rodriguez, qui a annoncé en personne ce drame sur les réseaux internes de l’Arme en exprimant sa profonde émotion.

Ce sous-officier, un maréchal des logis-chef, était affecté au groupement interministériel de contrôle (GIC), le service chargé des écoutes téléphoniques administratives rattaché au premier ministre. Il ne travaillait donc pas sur la voie publique et n’était pas au contact du public.

En interne, la Direction générale et la région Ile-de-France indiquent qu’elles sont aux côtés de la famille et des autres habitants de la caserne afin de les accompagner dans cette terrible épreuve et prendre les mesures nécessaires.

La Voix du Gendarme et l’UNPRG adressent leurs condoléances attristées à la famille de ce camarade ainsi qu’à ses camarades et témoignent de leur soutien aux Gendarmes sur le terrain.

H.B

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Le 5 mars dernier, rapporte Gendinfo.fr, les Gendarmes de la communauté de brigades (COB) de Saint-Just-en-Chaussée (60) reçoivent un signalement du bureau renseignement du groupement de la Somme au sujet d’un homme se livrant à des ventes de matériel médical.

Le voleur devait détruire le matériel

En fait, ce « profiteur de guerre » propose sur « Le Bon Coin » des masques chirurgicaux, des gants en latex, des lingettes désinfectantes, et des flacons de gel hydroalcoolique.

Les Gendarmes constatent que cet individu peu scrupuleux est employé d’une société d’archivage et de stockage. Et établissent que le matériel mis en vente était en fait destiné à la ..destruction, car périmé.

Lors de son interpellation, le 10 mars, à Maignelay-Montigny (60), les Gendarmes saisissent chez cet homme de 59 ans la bagatelle de 9 400 masques, 3 300 gants, 4 500 lingettes et 94 flacons de gel d’une contenance de 150 à 500 ml!

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BON A SAVOIR : L’attestation de déplacement dérogatoire peut être recopiée à la main si vous n’avez pas d’imprimante!

3 nouveaux motifs de déplacement

Trois nouveaux motifs de déplacements sont autorisés pendant l’épidémie de coronavirus. L’attestation initiale n’est pour autant pas modifiée. Il suffit d’ajouter à la main ces nouveaux motifs.

• Déplacements résultant d’une convocation émanant d’une juridiction administrative ou de l’autorité judiciaire” ; “

• « Déplacements aux seules fins de participer à des missions d’intérêt général sur demande de l’autorité administrative et dans les conditions qu’elle précise” ;

• « Déplacements aux seules fins de participer à des missions d’intérêt général sur demande de l’autorité administrative et dans les conditions qu’elle précise ».

Toutes les informations pratiques et recommandations sont sur le site du ministère de la Santé et sur le site du ministère de l’intérieur.

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« Être et durer« . C’est une devise très militaire, qui est notamment celle du 3ème RPIMa (régiment parachutiste d’infanterie de Marine), que le Directeur général a choisi pour son message adressé vendredi aux Gendarmes. D’ailleurs, le général Rodriguez, n’hésite pas à reprendre à son compte le mot « guerre ». « Si l’ennemi est invisible et insidieux, il n’en est pas moins là, et nous ne savons pas combien de temps nous devrons le combattre. En ces circonstances, nous devons être et durer » lance à ses troupes le chef des Gendarmes.

« Nous sommes habitués à la crise, la Gendarmerie est bâtie pour cela » affirme le premier des Gendarmes dans sa vidéo en saluant « l’engagement et le travail remarquable » à tous les niveaux. Il cite en particulier la « manoeuvre d’une ampleur inédite » du commandement des écoles en liaison avec la DPMGN ayant permis en 72 heures d’affecter 3700 élèves de tous grades et statuts dans les unités comme le relate Gendinfo.fr.

Expliquant qu’il a défini deux priorités, la continuité de l’activité concernant les missions essentielles et la santé des personnels, le Directeur général qui précise que les instances de concertation sont étroitement associées à la manoeuvre revient sur l’organisation du travail et les mesures de protection adoptées et préconisées pour les Gendarmes.

Garder la tête froide

« Dans la pratique professionnelle aussi, il nous faut changer nos habitudes » explique le DG qui recommande d’organiser les services pour éviter le présentiel dans les bureaux « . Le général Rodriguez informe aussi les personnels sur les équipements de protection, dont les masques, parlant « d’une préoccupation importante et légitime » et sur leur utilisation à bon escient.

Enfin, le patron des Gendarmes demande à chacun de « garder la tête froide ».

« En cette période très difficile pour tous nos concitoyens, nous participons à la stabilité de notre pays. Vis-à-vis de la population, comme vis-à-vis de nos camarades ou de nos familles, nous devons dégager de la sérénité et de la détermination » préconise Christian Rodriguez qui joue la carte de la transparence avec les personnels.

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Ce sont plus de 100000 militaires de la Gendarmerie et agents de la Police nationale qui sont engagés précise Gendinfo.fr.

Après la pédagogie des premières heures, l’heure est à la répression mais avec discernement.

Rappelons qu’il existe deux types d’attestation : l’une pour pour des déplacements personnels et l’autre pour les professionnels.

Un seul mot d’ordre: restez chez vous!

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