Sur le même thème : Budget 2027 : le directeur général de la Gendarmerie nationale attendu à l’Assemblée mercredi

L’augmentation d’un budget ne signifie pas nécessairement une amélioration immédiate des moyens disponibles sur le terrain. L’audition du directeur général de la Gendarmerie nationale (DGGN), le 7 octobre, en a fourni une illustration particulièrement concrète.

Devant les députés de la commission de la Défense nationale et des forces armées, le général d’armée Hubert Bonneau a présenté les grandes orientations du projet de loi de finances pour 2027. Au-delà des chiffres, les échanges ont notamment porté sur les moyens de mobilité, les effectifs, l’immobilier, les équipements et la capacité de la Gendarmerie à répondre à une charge opérationnelle croissante.

L’exercice est d’autant plus important que 2027 constitue la dernière année de la loi d’orientation et de programmation du ministère de l’Intérieur (LOPMI) 2023-2027.

Un budget de 11,31 milliards d’euros, en progression de 2,35 %

Les chiffres présentés en ouverture de l’audition témoignent d’une augmentation des crédits affectés au programme 152 « Gendarmerie nationale ».
Pour 2027, les crédits de paiement atteindraient 11,31 milliards d’euros, soit une hausse de 2,35 % par rapport à 2026.
Les autorisations d’engagement s’élèveraient quant à elles à 12,45 milliards d’euros, avec une progression supérieure à 12 %.
Cette distinction est importante. Les crédits de paiement permettent de financer les dépenses effectivement réglées pendant l’année. Les autorisations d’engagement servent à engager des opérations dont le financement pourra s’étaler sur plusieurs exercices.
Ainsi, la forte progression des autorisations d’engagement ne signifie pas que les unités disposeront immédiatement de moyens supplémentaires dans les mêmes proportions.
Pour apprécier la portée réelle du budget, il faut donc examiner la répartition des crédits et les priorités retenues.

Véhicules : aucune nouvelle commande prévue pour les brigades territoriales

C’est l’une des informations les plus marquantes de l’audition. Selon les déclarations du directeur général rapportées à l’issue de la réunion, aucune nouvelle commande de véhicules légers destinés aux unités territoriales n’est prévue en 2027.
La décision mérite cependant d’être précisée : elle ne signifie pas que les brigades ne recevront aucune voiture l’année prochaine.
Le général Hubert Bonneau a rappelé que 4 550 véhicules avaient été commandés à la fin de l’année 2025. Sur ce total, environ 2 300 restaient encore à livrer au moment de son audition.
Ces livraisons doivent donc continuer à alimenter le parc automobile de l’institution.
En revanche, l’absence de nouvelles commandes pour 2027 pose la question de la continuité du renouvellement du parc au cours des exercices suivants.
Pour les brigades, l’enjeu est particulièrement concret. Les véhicules sont indispensables aux patrouilles, aux interventions, aux enquêtes et à l’ensemble des déplacements réalisés quotidiennement, notamment dans les territoires ruraux où les distances peuvent être importantes.
Un renouvellement insuffisant peut entraîner une augmentation des coûts d’entretien, des immobilisations plus fréqu et une diminution de la disponibilité des moyens de mobilité.
Le sujet n’est donc pas seulement le nombre de voitures livrées en 2027, mais la capacité de la Gendarmerie à maintenir durablement un parc adapté à ses missions.

Une centaine de véhicules pour le maintien de l’ordre

Alors qu’aucune nouvelle commande de voitures légères n’est prévue pour les brigades, une centaine de véhicules doit être consacrée au maintien de l’ordre.
Cet investissement répond à des besoins opérationnels spécifiques, notamment pour les unités engagées dans des dispositifs de sécurité importants ou nécessitant des moyens collectifs adaptés.
Il serait toutefois réducteur d’opposer directement ces équipements aux véhicules des brigades territoriales.
Les besoins ne sont pas identiques et les matériels ne sont pas nécessairement interchangeables.
La question soulevée par cet arbitrage reste néanmoins celle de la hiérarchisation des investissements : comment préserver les capacités spécialisées de la Gendarmerie tout en assurant le renouvellement des moyens ordinaires de ses unités ?
C’est l’une des difficultés auxquelles l’institution est confrontée dans la préparation de son budget.

Hélicoptères : 23 H145 annoncés pour renouveler la flotte

Autre dossier majeur : les moyens aériens.
Le directeur général a annoncé la commande de 23 hélicoptères H145 d’ici à la fin de l’année 2026, afin de poursuivre le renouvellement de la flotte aérienne de la Gendarmerie nationale.
Cette opération doit répondre au vieillissement de certains appareils et aux difficultés de disponibilité rencontrées par les forces aériennes de la Gendarmerie.

Les hélicoptères interviennent dans de nombreuses missions : recherche de personnes, surveillance, appui aux unités au sol et opérations judiciaires.
La commande annoncée représente donc un investissement structurant pour les capacités opérationnelles de l’institution.
Il faut cependant distinguer cette commande des livraisons : les 23 appareils ne seront pas nécessairement mis en service dès 2027. Leur financement et leur réception s’inscrivent dans une trajectoire pluriannuelle.

Effectifs : 235 emplois supplémentaires envisagés pour 2027

Le projet de budget prévoit également une augmentation des effectifs.
Selon les documents budgétaires présentés au Parlement, 235 emplois supplémentaires sont envisagés pour la Gendarmerie nationale, principalement afin de contribuer à l’armement de vingt nouvelles brigades.
Cette mesure s’inscrit dans la poursuite du développement du maillage territorial prévu par la LOPMI.
Elle demeure toutefois conditionnée à l’adoption définitive de la loi de finances.
La création de postes ne suffit pas, à elle seule, à garantir une augmentation équivalente des effectifs immédiatement disponibles dans les unités. Le recrutement, la formation, les départs et les mouvements de personnels doivent également être pris en compte.

L’enjeu sera donc de mesurer la traduction effective de ces créations d’emplois sur le terrain et leur capacité à renforcer les brigades.

Immobilier : un investissement majeur, mais des besoins persistants

Le patrimoine immobilier demeure l’un des principaux défis financiers de la Gendarmerie nationale.
Le projet de budget pour 2027 prévoit notamment une opération importante à Versailles-Satory, dans le cadre du programme immobilier CapSatory.
Selon les données budgétaires publiées, cette opération mobiliserait 600 millions d’euros en autorisations d’engagement, dont 550 millions au titre du programme Gendarmerie et 50 millions provenant du Fonds vert.
Cet investissement illustre l’importance des dépenses immobilières dans la trajectoire budgétaire de l’institution.
Mais les besoins ne se limitent pas aux grandes opérations de construction ou de rénovation.

L’entretien des casernes existantes, le vieillissement de certains bâtiments et le financement des logements constituent également des enjeux majeurs.
Lors de l’audition, les députés sont revenus sur la nécessité d’une programmation pluriannuelle pour l’immobilier ainsi que sur les questions relatives aux loyers.
Pour les militaires et leurs familles, ces investissements conditionnent directement la qualité de vie, les conditions d’hébergement et, plus largement, l’attractivité de certaines affectations.

Numérique et criminalité organisée : des investissements jugés indispensables

Le directeur général a également insisté sur l’importance des capacités numériques face à l’évolution des formes de criminalité.
La cybercriminalité, l’utilisation de l’intelligence artificielle et la sophistication des organisations criminelles imposent aux forces de sécurité de moderniser leurs outils.
Ces investissements concernent notamment les systèmes d’information, les capacités d’investigation et les technologies nécessaires aux enquêtes.
La Gendarmerie doit ainsi répondre à deux exigences simultanées : maintenir des équipements classiques indispensables à la sécurité quotidienne et développer les capacités technologiques nécessaires pour lutter contre des organisations criminelles toujours plus structurées.
Ces arbitrages illustrent la nécessité pour la Gendarmerie de concilier le renouvellement de ses équipements traditionnels avec les investissements indispensables à sa transformation numérique.

Une charge opérationnelle qui continue de peser sur les unités

Au-delà des investissements, Hubert Bonneau a évoqué la diversité et l’intensité des missions assurées par la Gendarmerie nationale.

Les violences intrafamiliales, la criminalité organisée, les enlèvements liés aux cryptomonnaies et les problématiques de sécurité en outre-mer figurent parmi les sujets abordés dans son intervention.

La lutte contre le narcotrafic et l’organisation des capacités de police judiciaire ont également été discutées.

Ces enjeux témoignent de la nécessité de disposer de personnels formés, d’équipements adaptés et de moyens de mobilité suffisants.

Ils rappellent aussi que l’activité des brigades territoriales ne se limite pas à la présence visible sur la voie publique. Les gendarmes doivent simultanément assurer les interventions, les enquêtes judiciaires, l’accueil du public et les missions de prévention.

L’augmentation de la charge opérationnelle pose donc inévitablement la question de l’adéquation entre les missions confiées et les ressources disponibles.

Notre analyse : des arbitrages qui interrogent sur les moyens du quotidien

L’audition du 7 octobre met en évidence un paradoxe budgétaire.
La Gendarmerie nationale pourrait bénéficier d’une augmentation de ses crédits, poursuivre certains investissements structurants et renforcer ses effectifs.

Pourtant, tous les besoins ne peuvent être satisfaits simultanément.
La décision de ne pas engager de nouvelles commandes de voitures légères pour les brigades territoriales en 2027 en constitue l’exemple le plus visible.
Il serait excessif d’en conclure que la modernisation de la Gendarmerie est interrompue. Les véhicules précédemment commandés doivent continuer à être livrés, les équipements spécialisés font l’objet d’investissements et les capacités numériques demeurent une priorité.

Mais cette situation montre les limites d’une lecture du budget fondée uniquement sur les montants globaux.
Pour les militaires, ce qui importe n’est pas seulement la progression des crédits prévus, mais leur traduction concrète dans les unités : disposer de véhicules opérationnels, travailler dans des bâtiments entretenus, bénéficier d’équipements adaptés et pouvoir assurer les missions avec des effectifs suffisants.
Le principal enseignement de cette audition tient donc moins à l’augmentation annoncée du budget qu’aux choix qu’elle impose.

Alors que la Gendarmerie doit simultanément renforcer sa présence territoriale, moderniser ses capacités judiciaires et technologiques, renouveler ses moyens aériens et entretenir son patrimoine immobilier, la question du financement durable de ses missions reste entière.

Le débat parlementaire sur le projet de loi de finances pour 2027 devra permettre de préciser ces arbitrages.
Au-delà des annonces budgétaires, c’est désormais leur traduction concrète dans les unités qui sera scrutée. Car pour les gendarmes, la progression des crédits ne prendra véritablement tout son sens que si elle permet de disposer des effectifs, des équipements et des moyens nécessaires à l’accomplissement de leurs missions.

Source : Audition du général Hubert Bonneau, Assemblée nationale, 7 octobre 2026

Jean-Christophe Vaillant

L’article Budget 2027 : crédits en hausse, mais pas de nouvelles commandes de voitures pour les brigades de gendarmerie est apparu en premier sur La voix du gendarme.

Sur le même thème : Devant les députés, le Directeur général évoque le changement historique de paradigme de la Gendarmerie

L’audition du DGGN par les députés de la commission de la Défense, ce mercredi, a beaucoup tourné autour des 200 nouvelles brigades annoncées dans le cadre de la Loi d’orientation et de programmation du ministère de l’Intérieur (LOPMI). Citant en exemple les nouveaux blindés Centaure, dont le 1er exemplaire vient d’arriver, et les dix hélicoptères H160, le chef des Gendarmes qui a évoqué “une année historique pour la Gendarmerie en terme de budget avec le plan de relances et la LOPMI” en a parlé dès son propos liminaire en rappelant que la Gendarmerie avait perdu 500 brigades depuis 2007 en passant de 3600 à 3100. “Il y aura deux, trois, ou quatre nouvelles brigades dans quasiment chaque groupement selon les besoins” a annoncé le DGGN en expliquant que la “Gendarmerie avait fait un pas de côté sur la typologie des brigades” afin d’éviter ce qu’il appelle des “Rio Grande” avec des dispositifs interdépartementaux permettant à des Gendarmes d’intervenir dans le département voisin au besoin. “L’idée c’est de travailler sur la typologie des brigades, on peut tout imaginer, comme des brigades mobiles avec des Gendarmes qui partent trois ou quatre jours dans des zones isolées et qui dorment dans des gîtes ou des relais, des brigades fluviales, des postes à cheval, des Gendarmes en VTT” a détaillé le général Rodriguez qui avait déjà évoqué un changement de paradigme historique devant ces mêmes députés le 27 juillet, avec la volonté d’une logique du “aller vers” à la place du logique de “guichet”. “Je ne regarde qu’une statistique, c’est la présence sur la voie publique” a martelé Christian Rodriguez.

Mais c’est surtout sur les brigades classiques et les casernes qu’a été interrogé le chef des Gendarmes.

Plusieurs parlementaires, tels Xavier Batut, (Renaissance/Seine-Maritime), Mickaël Taverne (RN/Nord), policier national, qui a tenu à rappeler “que les forces de l’ordre ne tuent pas”, Fabien Roussel (PC/groupe GDR/Nord), Isabelle Santiago, (PS/Val-de-Marne), Caroline Colombier (RN/Charente) ont en effet interrogé le Directeur général sur ces créations de brigades, la méthode de concertation retenue, la répartition, l’immobilier, le budget et le calendrier.

La députée Christelle d’Intorni (LR/Alpes-Maritimes), au nom de son groupe, a fait remonter le risque d’une inégalité territoriale. En rappelant “que le financement de la construction et de l’entretien des casernes reposait essentiellement sur les collectivités territoriales, celle qui a été maire d’une très petite commune, a estimé que ce sytème pourrait faire craindre des implantations de brigades qui dépendent plus des capacités de financement des collectivités que des besoins en terme de sécurité, créant ainsi des inégalités territoriales”.

Elle a demandé au DGGN si des “trous capacitaires avaient été identifiés dans certains territoires plutôt que d’autres, et s’il avait une estimation du nombre de nouvelles casernes nécessaires pour accueillir les nouvelles brigades ainsi qu’une estimation du budget en terme de construction ou de rénovation du bâti”.

Les premières brigades créées à l’été 2023

Ce dernier a répondu à tous les députés en même temps en précisant la méthode. Les propositions d’implantation devraient être décidées au printemps prochain et les premières brigades devraient ouvrir à l’été 2023. Cette concertation a débuté dans le Cher la semaine dernière. “ Le commandant de groupement présentera de manière dynamique la sécurité dans le département, les points forts, les points faibles, son avis technique, et les maires donneront aux préfets leur ressenti, il y aura un échange avec les parlementaires que le ministre va probablement prendre à son compte, et en fonction de ce qui remontera, on regardera comment on trace, comment on décrit le schéma de ces 200 brigades” a détaillé le Directeur général. Concernant les constructions de casernes, ce dernier a expliqué le processus. “Il y aura une phase transitoire dans un premier temps, on crééra des postes provisoires, les élus mettront à disposition des locaux de service où on louera, et on logera les familles dans le parc locatif de l’endroit en attendant de construire une brigade avec les collectivités là où on aura décidé de l’installer, on a bien dans l’idée d’accélérer les délais pour construire des brigades, aujourd’hui, il faut cinq six ans quand tout va bien, on va modifier les normes, (….) on a un schéma d’emploi qui est de 950 Gendarmes pour l’an prochain et qui sera consacré aux sept escadrons créés mais aussi pour partie aux brigades qui verront le jour pour les premières à l’été 2023.”

“Concernant le budget, je n’ai pas tellement de sujet avec le locatif, certes les communes construisent, l’État aide, sans doute pas assez, mais on paye un loyer, ce n’est pas un investissement à perte au delà du fait que des familles arrivent, c’est aussi un gain si on objective un peu, souvent ce sont les départements qui portent les projets car il y a des communes qui ne peuvent pas payer, et on n’a pas dans l’idée de favoriser les communes qui vont payer, l’idée c’est que cela ait du sens sur le territoire, par rapport à ce que cela produira en terme d’actions de sécurité, c’est le sens de la concertation” a développé le DGGN.

Les autres sujets évoqués

Outre ce sujet des 200 brigades, le chef des Gendarmes a notamment été interrogé sur le budget de la réserve par Christophe Naegelen (UDI/Vosges), et Franck Giletti (RN/Var); sur le temps de travail par Emmanuel Fernandes (LFI/Bas-Rhin); sur les besoins en équipements de sécurité et équipements NRBC par Fabien Roussel; sur le renseignement par Josy Poueyto (Modem/ Pyrénées-Atlantiques) sur la rénovation des locaux de et la construction d’un stand de tir pour armes longues au CNEFG de Saint-Astier par Jean-Pierre Cuberfaton (Modem/Dordogne); sur le ComCyberGend par Anne Le Hénanff (Horizons/Morbihan), sur l’absence d’une zone de défense et de sécurité (ZDS) à Toulouse par Corinne Vignon (Renaissance/Haute-Garonne) et sur la collaboration entre les polices rurales et la Gendarmerie par Delphine Lingemann (Modem/Puy-de-Dôme).

Le bouclier tarifaire s’appliquera aux Gendarmes

En réponse au député Emmanuel Fernandes au sujet de l’augmentation de des factures énergétiques des Gendarmes et de l’absence de bouclier tarifaire pour eux, le DGGN a répondu qu’il s’agissait d’un oubli. “Dans le texte tel qu’il a été rédigé, il y avait un effet d’éviction pour les Gendarmes, mais c’était un oubli, ça va être rectifié”.

Onze alpines de plus commandées en 2023

Onze alpines supplémentaire seront commandées l’année prochaine a annoncé le DGGN en réponse au député M. Yannick Favennec-Bécot (Horizons/Mayenne).

L’article De deux à quatre nouvelles brigades par département annonce le directeur de la Gendarmerie aux députés (vidéos) est apparu en premier sur La voix du gendarme.

En l’absence du président, Thomas Gassilloud, (Renaissance, 10ème circonscription du Rhône), c’est l’un des vice-présidents, Loïc Kervran, (Horizons et apparentés, 3ème circonscription du Cher), qui a présidé la séance.

Sur le même thème : Interview “militarité” du Général Christian Rodriguez : “Le gendarme est un militaire qui a son identité propre de gendarme”

En présentant son plan “Gend 20-24” aux nouveaux députés, le chef des Gendarmes a estimé que la Gendarmerie est en train de changer de paradigme avec des Gendarmes qui vont “aller vers” les usagers plutôt que d’attendre au bureau les visiteurs. Il aussi balayé de nombreux thèmes comme la défense opérationnelle du territoire (DOT), la “Gendarmerie verte”, la formation initiale, l’affirmation de la militarité et le durcissement du discours sur la symbolique, le durcissement des PSIG mais également le manque de chiens pour interpeller les malfaiteurs « sans effet de bord”.

Le DGGN a aussi répondu ou promis de répondre à des questions des parlementaires très diverses, comme la directive européenne sur le temps de travail, les brigades de gestion de l’évènement (BGE), les futurs blindés et la doctrine du maintien de l’ordre, la transformation numérique, “un sujet qui le passionne et qui l’obsède”, les Cadets de la Gendarmerie, les suicides et, plus étonnant, le taux de divorce important au sein des militaires de l’Arme qui est souligné dans le rapport du haut comité à l’évaluation de la condition militaire, comme l’a relevé le député Lionel Royer-Perreaut (Renaissance Bouches-du-Rhône).

“La dernière fois que nous avons changé de modèle, c’était il y a 300 ans lors de la création des brigades, il faut s’adapter aux modes de vie des territoires, nous devons produire de la sécurité partout grâce à notre maillage et notre statut militaire”

“La dernière fois que nous avons changé de modèle, c’était il y a 300 ans lors de la création des brigades, il faut s’adapter aux modes de vie des territoires, nous devons produire de la sécurité partout grâce à notre maillage et notre statut militaire” a commenté au sujet de ce qu’il considère comme un nouveau paradigme pour la Gendarmerie, le “aller vers”.

“Le principe de la redevabilité doit guider notre action et nous travaillons sur ce que nous allons faire dans les mois à venir, avec des outils comme des cartes de chaleur (*) et il faut aller plus loin, et mieux accompagner les séniors” a développé le représentent la répartition territoriale de la délinquance,

“L’idée ce n’est pas d’avoir des Gendarmes qui attendent l’usager, mais d’aller vers les gens, le Gendarme prend ses rendez-vous avec son Néo et est itinérant, nous allons voir des Gendarmes partir dans des bouts de France où on ne va jamais, dormir au besoin chez l’habitant, dans des gîtes, c’est un modèle radicalement différent” a expliqué le général Rodriguez.

Volontiers disruptif, il a affirmé être favorable à une “sortie du cadre” pour les 200 futures brigades promises par le président de la République en révélant avoir vu passer des projets de brigades “hybrides” dotées de trottinettes électriques ou de chevaux. “Ce sera à la carte” a t-il promis.

Quant aux implantations de ces brigades, elles seront décidées en étroite concertation avec les élus et les préfets. “Nous travaillons beaucoup avec les associations d’élus, en particulier l’AMF” a ajouté le Directeur général.

Verbatims

La militarité du Gendarme

Exposé du DGGN

“L’ADN militaire est dans la formation initiale du Gendarme, nous avons durci le discours sur la symbolique militaire, avec notamment le nouveau chant de la Gendarmerie, et je constate que le Gendarme se sent plus militaire que jamais et qu’il choisit aussi la Gendarmerie pour ça et pas la Police, je n’aurais pas parié là dessus il y a 15 ans. Nous avons besoin de Gendarmes capables de manoeuvrer sous le feu, car il n’y a pas qu’en Guyane où les Gendarmes se font tirer dessus, et la base, lorsqu’on se fait tirer dessus, c’est de se poster et de riposter, et je me suis rendu à la Valbonne pour un entraînement des PSIG avec l’armée de Terre, et j’ai vu des Gendarmes, jeunes et moins jeunes sauter, courir, se coucher par terre, malgré la chaleur et l’équipement lourd, et être contents de le faire”.

La défense opérationnelle du territoire (DOT)

Question de Caroline Colombier (RN Charente) :

“Le rôle de la Gendarmerie, c’est surtout de tenir le territoire, il y a des constructions répertoriées, mais faut aller au delà, il y a des points intéressants à connaître qui ne sont pas forcément classés comme des points de distribution d’électricité, même un château d’eau, il faut aussi être capable de se projeter rapidement et être en capacité de faire face en primo intervenants face à des gens lourdement armés.” “Ce n’est pas éloigné de ce que nous nous préparons à faire en durcissant nos PSIG, mais ca nous oblige aussi à nous poser des questions au sujet de l’armement dont nous devons être dotés”.

Les nouveaux blindés

Question de Christophe Bex (LFI-Nupes Haute-Garonne) (qui a salué le travail inlassable des Gendarmes qui ont su nouer un lien singulier avec la population et leur popularité) sur les équipements anti-émeutes des futurs blindés – la lame flottante à l’avant, le système lance grenades, la caméra longue portée avec vidéo surveillance – “qui soulèvent un certain nombre d’interrogations”, l’usage des futurs véhicules blindés dans la stratégie de maintien de l’ordre lors de rassemblements publics, et les perpectives d’évolution de la stratégie de maintien de l’ordre :

Les Centaure (*) sont un blindé qui remplace un autre blindé, le VBRG qui était déjà doté d’une lame et d’un tourrelleau sur lequel il y avait une arme de guerre, or il est évident que sur le maintien de l’ordre il n’y aura pas d’armes de guerre, et ce blindé ce n’est pas que du maintien de l’ordre, c’est aussi pour des violences urbaines lourdes et qu’on se fait tirer dessus, ça arrive plus souvent qu’il y a 20 ans, il faut protéger les gens qui se déplacent dans le véhicule, aux Antilles, c’était un sujet, on avait pas assez de blindés pour protéger tout le monde, le blindé c’est aussi un moyen de manoeuvre, on les sort pas souvent pour le maintien de l’ordre, et quand il sort, il faut juste que les règles d’emploi restent dans le cadre actuel, il n’y a aucune raison de durcir le maintien de l’ordre, mais à un moment donné, on doit être capable d’élever le niveau de réponse suivant comment les choses se passent, le maintien de l’ordre dur, ce n’est pas neuf, quand j’étais lieutenant, l’escadron qui était devant moi s’est fait tirer dessus sur le Champ de Mars pendant une manif et j’ai été en Nouvelle Calédonie, on se faisait tirer dessus tout le temps, nous étions contents d’avoir les blindés. Cela est arrivé qu’on nous tire dessus, ca arrive, il faut être capable d’y répondre, mais je comprends votre question, il faut qu’il y ait des règles claires qui encadrent cela et il faut qu’on soit dans une logique d’abaissement du niveau de conflit, malheureusement, il y a des black bloc qui ne sont pas là pour manifester, et notre devoir c’est de faire en sorte que les manifestations se passent normalement, le droit de manifester est indiscutable.”

(*) Fabriqués par Soframe

La formation des Gendarmes pour le maintien de l’ordre

Question de Anna Pic (socialistes et apparentés-NUPES, Manche ) : “Nous avons mis en place des équipes qui visent à déconflicter la relation avec les manifestants, on a des formations pour cela”.

La montée en charge de la réserve opérationnelle et ses crédits

Question de Corinne Vignon (Renaissance Haute-Garonne) sur la montée en charge de la réserve dans la perspective des Jeux olympiques de 2024 et la nécessité de sanctuariser les crédits des réserves, ceux-ci étant trop souvent une variable d’ajustement :

“Les 50000 réservistes, c’est pour le quinquennat, ce n’est pas pour les JO, avec un budget 2022 qui n’était pas phénoménal mais qui sera meilleur en 2023 car on doit former des réservistes, on y arrivera, je n’ai pas trop d’inquiétudes et accessoirement, le taux moyen d’engagement d’un réserviste est entre 20 et 24 jours par an, et on peut augmenter ce taux moyen, en tout cas, pour les jeux, les réservistes seront importants, ctuellement ce sont 3000 réservistes qui sont engagés tous les jours, c’est une vraie pépite”.

Les Cadets de la Gendarmerie

Question d’Alexandra Martin (LR, Alpes-Maritimes) sur le manque de visibilité auprès des jeunes des Cadets de la Gendarmerie, “un dispositif qui nous semble très important pour susciter l’engagement citoyen des jeunes, pour faire nation, dans un moment où la société en a tant besoin” :

“Vous avez raison, il faut que nous communiquions davantage et nous envisageons la création d’une fédération nationale des associations de Cadets”.

Les violences en hausse contre les Gendarmes mis en évidence dans le rapport 2021 de l’IGGN

Question de Stéphanie Galzy (RN Hérault).

“Effectivement, c’est un constat objectivé. Moi, je le traduis par, il faut qu’on forme mieux les Gendarmes pour mieux y répondre et faire redescendre les gens en pression, grâce aux négociateurs pour faire baisser la tension, d’ailleurs nous formons les élus. Ça marche plutôt pas mal, nous allons développer ces négociateurs. Ca passe aussi par notre contribution, à l’éducation des jeunes, on l’a évoqué avec les Cadets, il faut qu’on soit près des jeunes, il y a des années on avait du mal à prendre des stagiaires, maintenant, quand on me demande de prendre quelqu’un en stage, je le prends”. C’est un vrai sujet et ça augmentera encore l’année prochaine.”

Le DGE (dispositif de gestion de l’évènement)

Question de Nathalie Serre (LR Rhône) sur les conséquences du DGE au niveau de l’usure kilométrique des véhicules : “Le DGE c’est fait pour avoir moins de patrouilles la nuit, car on en a pas besoin de beaucoup, cela a été souvent mal compris, moi je ne veux pas que les voitures tournent comme des avions, les patrouilles doivent être à l’endroit où il risque de se passer quelque chose, pour éviter de mettre 40 minutes pour intervenir, il y a des endroits où il ne se passe rien la nuit, il faut y aller en plein jour de temps en temps, serrer des mains, prendre éventuellement une déclaration quand il y a un sujet qui embête les gens”. “Tout le monde ne l’a pas compris, à 100000, on ne tient pas 95% du territoire, ce n’est pas possible, il faut qu’on renonce à aller dans certains endroits la nuit parce qu’il s’y passe un truc une fois par an, dans ce cas, on fait à l’ancienne, on réveille des Gendarmes qui sont dans leur lit, on leur dit, vous y allez et vous allez traiter cette affaire là, c’est l’intérêt d’avoir des militaires.”

Les endroits où le DGE marche bien, je vous donne un exemple c’est l’Isère, ils ont été les premiers à commencer, le fait d’avoir juste le nombre suffisant de Gendarmes la nuit, ca permet de dégager 40 emplois plein temps dans les brigades le jour.

L’environnement

Question sur la tracabilité des déchets de Danièle Brulebois (Renaissance Jura) : pour être honnête, je n’y ai pas réfléchi, pour l’instant je suis en train de faire travailler sur la création d’une Gendarmerie verte que je voudrais proposer à Gérald Darmanin, je lui en ai parlé, pour l’instant nous sommes plutôt sur la traçabilité des entreprises, mais il faudra qu’on se pose aussi ces questions là, ca permettra de nous améliorer”.

Les fermetures de brigades

Question d’Hubert Brigand (LR Côte d’Or) au sujet de brigades qui ferment et de lieutenants qui ne veulent pas venir commander des brigades: “Il y a six mois, j’ai dit qu’on arrêtait de fermer des brigades, mais vous savez qu’on a créé les brigades en fonction de ce qu’un cheval pouvait parcourir dans la journée, et on s’est retrouvé avec des brigades distantes de 10 km l’une de l’autre, et dès lors qu’une brigade tombait en ruine, c’était invivable de faire tenir six ou huit gendarmes dedans quand je commandais la Corse, il y avait une brigade à deux Gendarmes, souvent c’était le conjoint d’un Gendarme qui tenait la radio, ce n’est pas un bon mode de fonctionnement, c’est ce qui nous a conduit à créer des communautés de brigades, c’était il y a très longtemps, j’étais capitaine, maintenant effectivement, il faut qu’on remaille”. “Concernant les lieutenants, je voudrais attirer plus d’officiers jeunes et moins d’officiers plus anciens, car il n’y a pas une forte demande du corps social d’aller chercher le grade de lieutenant quand on est sous-officier car on préfère être le premier dans son village plutôt que le deuxième à Rome, ce que je comprends en tant que fils de sous-of, et il ne sort pas assez de lieutenants d’école pour honorer les postes, c’est pour ça qu’on met des adjudants-chefs ou des majors, et nous allons retransformer ces postes, de toute façon entre le major et le lieutenant qui était major avant, ce sont les mêmes, le tout c’est de mettre quelqu’un qui soit compétent, le grade ce n’est pas ce qui est déterminant, on a arrêté de dissoudre, on regarde ça au cas par cas”.

L’immobilier

“Sur l’immobilier, mon sujet, c’est le domanial, et l’entretien, nous avons une vieille étude, il faudrait qu’on l’actualise, mais il nous faudrait 300 millions d’euros par an pour entretenir le domanial, on y est pas, après ce sont des affaires de choix. Il y a d’autres solutions aussi, c’est de passer du domanial au locatif, nous n’avons pas de mal à construire, les collectivités elles s’engagent, ça marche plutôt bien, car en 9 ans, globalement on commence à rentrer dans ses frais, une commune ne fait pas fortune en construisant une caserne, mais elle ne perd pas d’argent et elle a des familles en plus, le problème c’est que si on fait du locatif avec du domanial, ca rigidifie le budget, ce que les budgétaires n’aiment pas, ca pose d’autres questions, mais c’est un vrai sujet”.

D.C

Vidéo complète de l’audition du DGGN

Composition de la commission de la Défense et des forces armées

L’article Devant les députés, le Directeur général évoque le changement historique de paradigme de la Gendarmerie est apparu en premier sur La voix du gendarme.